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为什么很多新人猎头都坚持不下去?

工作内容较复杂，猎头本身的工作是非常复杂的，而且要同时具备一定的销售技能和猎头相关知识，这对猎头的***素质要求还是很高的，很多新人适应不了这种工作压力就离职了。

这个时候，就需要猎头保持良好的心态和学习能力，当猎头充分掌握了***知识之后，再和候选人还有企业沟通的时候就能够把握十足，就会更有说服力。

除了学习，猎头要懂得管理好自己的时间，做好目标拆解。

比如一年有100万的业绩指标，分摊到一个月在8万左右，然后再逐步拆解到你需要每天i打多少电话，约见多少个候选人等等。

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那么猎头存在的价值到底在哪呢？

1、帮企业规避风险因为紧缺的人才往往在他人企业里，工作也相对稳定，企业直接出面邀请，既失i身份，也违道义，所以通过中介猎头公司出面协调，既维护了企业的形象，又避免了企业之间可能发生的恶i性纠纷。

2、防止项目流i产企业能与猎头合作，不是此人选稀少比较难找，就是时间紧迫，急着优i秀人才带领项目，那么这时候猎头就能够做到雪中送炭，及时的为企业推荐到合适的人选，持续了企业的必然发展，创造了可能流失的价值，避免企业损失。

3、数量等于质量一个优i秀的猎头，会帮助企业做一个适合企业的留人方案，并且其本身会有一定的人选备用，以防止意外出现，会为企业做***i好的规划和人才储备。

4、为企业省支节流在企业与猎头合作的过程中，虽然看起来是猎头在收取企业的费用，实则猎头按照企业要求为其匹配能创造价值的候选人，候选人能为其企业创造的价值已经远远超过了其支付给猎头的费用，也足以证明了猎头存在的必然性。

文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司，服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性组织建立长期合作关系；拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有金融行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。

小型猎头公司怎么生存呢？

1、找准自己的定位

客户群以中层经理和***人士为多，兼及一小部分的总经理等高i端职位。“猎”的也是“腰”，只是，他们一般只会猎取一部分的“腰”。这样的小公司不会配备太多的顾问，资源也比不上有规模的本土“猎腰”，因此，他们一般只做自己熟悉的行业和职业，找准自己的定位，只做强项，夺取一部分细分的市场。比如专做某些比较熟悉的领域，有把握和第二类公司一搏，不敢轻易涉险插手别的领域。掂出自己有多少斤两，有多大的胃口吃多大块肉，对小猎头公司来说，应该没错。

2、提高服务质量      

公司虽小，也要力求做得***，服务的质量绝i不能降低。这是小猎头公司“杀出血路”的绝招。麻雀虽小，五脏俱全。小的公司在人员配备上也不可简化，也要有相对明确的分工。各道工序都需专才专攻，有拓展客户的专才，做前道工序；有擅长布网、四处搜索“猎物”的“捕手”，做中道；还要有善于评估、筛选“猎物”的“考官”，做后道工序。这三者需严丝无缝地配合，如此才可能形成一个分工合作的“捕i猎”小组。