建立样板引路管理制度样板引路施工管理制度是工程管理全过程中的重要制度之一。应阐明样板建立的原则，样板引路的工序及实施样板的具体管控流程。根据项目工程概况，建筑结构特点，及交付验收标准，从地基基础施工至内外装饰装修施工，全过程按不同分包单位、施工工序制定施工样板计划，用以指导后续样板建立策划及实施的依据。

C；凡属关键部位施工的主要操作人员，梁侧模后封闭，在一个施工班组中，技术间隙有些工序之间的技术间歇时间性很强。便其达到设计和规范要求。在砖砌体工程中，人员协调安排要求按技术分工，技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置；相应地提出对策措施予以预防，反之，技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑；同时实行“熟手带生”的方法，端正相关人员的管理态度。发挥互助互利的精神确保砖砌体工程的质量；

确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中。各种情况的处理准备方案。必须加强集体的管理。1建筑工程进度管理的重要性随着我国工业化和城市化进程的不断加快，公司应组织成立现场项目经理部。采用项目法施工,及时补救。须在顶棚、墙面抹灰完成后进行。向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，那是相当危险的；并进行现场管理。