服务公约：不收小费、不损坏东西、不吸客烟、不接受招待、做到准时准点、轻装轻卸、文明操作、货物到位、收费合理。时准点、轻装轻卸、文明操作、货物到位、收费合理。服务承诺：价格低廉、***、信誉高、方便快捷。 设备搬运公司越来越意识到资本的重要性，也越来越意识到设备搬运对工厂和工业的作用，所以，他们是接受外部资本进入，进而将公司做大做强的。这从近两年的设备搬运公司纷纷上市，就能够感受到。过去两三年间，纷纷登陆资本市场。    趋势三：经理人开始上位搬运公司还发现，一些有点规模的设备搬运公司，其创始人经常不太公司，公司的大小事务都是交给职业经理人处理。也就是说，职业经理人开始在设备搬运行业发挥作用。在搬运公司看来，这是好事，职业经理人的进入，会将设备搬运行业的管理水平，带上一个新的台阶。

在搬迁过程中有哪些是需要公司注意的？

与各部门负责人沟通，下达正式搬家通知，搬运顺序，打包方法，编号方法，人员安排等。先确定好搬家的具体日期，通知所有人准备。搬家的前两天，发放各部门搬家需要的物资如：箱子，胶带，记号笔等，由各部门提前在预定的搬家日期前做好打包工作。联系好搬家公司，可提前去看搬运地点，省得到时候找不到地方，耽误时间。如遇约定日期下雨不宜搬家，联系搬家公司延期搬家。在搬家的过程中，根据人员分工，各司其职。一部分人在旧办公地点指挥搬运，一部分盯着往车上装，一部分往新地点卸货。根据办公需要，指挥搬家公司把物品搬运到相应地点，减少二次搬运。搬运过程或搬运后，如有物品的损失或丢失，及时电话通知行政部，当场解决处理，以免事后处理发生双方的扯皮事件。

搬家公司及终端与流程

国内快递和业刚刚起步，企业尚缺乏操作经验，其服务的质量和数量都难以满足日益繁荣的现代商业运转一般地对物流成本加以控制可采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法；战略成本管理是一种性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理关键的因素是目标成本另一方面

一个公司的发展，不仅需要不断招募和吸引新客户，我们应该做一个好工作，跟进和维护老客户的任何行业都是如此，如果你认为你是好老客户服务，当他需要或与朋友，他们起先想到的是你的公司的潜在价值是的，所以移动行业，有很多人认为移动行业属于一个业务，其实不然，如果你在搬家的时候认真负责地对待客户，把工作做好让客户满意，就会有更多的迟到，更多的搬家客户跟进。

　　搬家公司为了提高服务的质量，为客户提供的报价服务，确保客户的利益，同时提升搬家品牌的度。特别措施如下：

　　1、所以新员工不能立即安排原规定的帖子，起先由经理或助理经理对新员工服务规范和技术培训，没有搬家人员再次培训，居民，企业搬迁，起重、物品，包装等服务技能，检验合格后方能上岗，把客户的利益客户。

　　2、改变公司现有的管理分值考核模式，提高服务满意率分值比例，为客户服务质量提供保障，让客户更方便快捷的搬家。

　　3、每个部门每月选择一个服务之星团队。团队在服务上表现突出，得到客户的认可。

　　4、每隔一段时间，对全体员工进行培训，以保证搬家服务的质量，为客户提供更的搬家服务。

　　品牌是客户给予的，生产也是客户给予的，所以我们要用细致的热情和的服务回报客户，赢得客户对我们搬家公司的认可和尊重，让我们积极行动起来，为更多需要搬家的客户提供帮助。