我们可以总结目前闲鱼的一些重点信息。
1、产品战略:社区为方向,以鱼塘这样的兴趣爱好类目为划分,目的在于在闲鱼用户间建立起彼此间的情感连接和归属;
2、用户运营:培育玩家,也就是一群分享、表达生活方式,能够带动其他用户的硬核用户。根据闲鱼的规划,投入巨大资源支持玩家的发展,未来三年培育10万名玩家;
3、价值定义:更多是定义在社会价值上,目的在于推动社会闲置资利用,着重分享经济和绿色环保的属性。功利性相比其他二手交易电商要更弱。
“分道扬镳”又“殊途同归”
话说回来,虽然闲鱼和Mercari在产品、定位、战略都走上不同的赛道,但实际上两者又是殊途同归——它们都是为如今“自求简朴”的生活运动所服务的。
在日本作家三浦展在《第四消费时代》中,他把日本的零售业划分成了四个时代。
消费时代是从大正时代起到前(1912-1945年),经过明治维新运动,日本全社会追去一种西洋式的生活形态。
在社区经济盛行的当下,闲置经济也可以建立一社区为单位的社交体系,比如同地区爱好手机的社区、爱好COS的社区、爱好游戏的社区等,在这之中进行的二手商品交易,本质上就带有一种社交的属性,彼此更加信任,一旦有不良卖家出现也能时间凭借社交网络传递,迅速剔除。
像闲鱼的“鱼塘”就是社交属性的产品,可以按地理位置划分鱼塘,也可以按兴趣爱好组建兴趣鱼塘,以方便同一区域和相同兴趣的人之间进行交易和交流。
这样也是二手电商从线上场景下沉的助力之一,颇有一些社交电商的味道,相比较线上的商品经济活动而言,线下总是会更有信任度,以此也能进一步增加交易双方的信任感,实现闲置经济的进一步解放。
总的来说,如今闲置经济破局的方法在于专注一点,以点破面,打造特定行业的***爆品,挽回口碑上的劣势。只有转换思维,先把视野放专注,再逐步扩大,才能保证各个垂直领域的质量叠加,助力闲置经济破局。
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