门窗卖场老板年纪大了，干不动了，后继又无人，而老板又不相信外人，这真是个世纪难题。找接班人成为了老板的新苦恼。然而，王飞却坚决不同意，直接使用“一票否决权”，让工人们重新做。能不能用外人，能不能用职业经理人，能不能用第三方机构，这是老板***为苦恼和烦心的事，而结果往往是在过长时间的思考中丧失了发展的机会。

　　陕西有一个门窗老板，也曾经想过突破，也高薪用过职业经理人，但结果失败了，为什么呢，因为老板把职业经理人当成自己想法的执行者，职业经理人每天做着自己都不认为是正确的事情。结果不可能是好的!门窗老板突破难，难在自身固有思想难突破!很多门窗老板都认为做生意是挣钱的事情，在我们看来，做生意是花钱的艺术。只考虑如何把钱装进自己的口袋，往往挣不着钱。比如，有些老板，连续多年不做广告，认为做广告没有用，不创造效益。门窗老板突破难，难在盲目经营，凭感觉做事，没有系统的运营管理体系及科学的经营数据分析。的确，在曾经的县级市场，当一个门窗是当地唯的门窗卖场时，所有人买门窗都要来的时候，做不做广告，好像也不那么重要。但是时至今天，每一个县级市场的县城和乡镇大大小小的门窗卖场也有几十家，你如何让消费者知道你，记住你，选的是你就是一个很有技术含量的问题了。

　　以前我们说，十年河东，十年河西，现在是各领风两三年。淘汰不努力的竞争者只需要两三年了，机会转瞬即逝。三、只顾自己不顾别人在一个中国式的门窗企业生态中，自利似乎已经是一个普遍的问题了，除非企业遇到了正直的大将和中层。门窗老板突破难，难在自身经营思路难突破。很多县城门窗商场都是老板的自有物业，他们不用不花租金，经营压力小，只要有点销量，就有钱赚，假如你问他，哪些产品卖的好，他会凭感觉跟你说什么什么卖的好，你问他什么卖的不好，他说反正都卖，也说不好什么卖的不好!

　　门窗老板突破难，难在盲目经营，凭感觉做事，没有系统的运营管理体系及科学的经营数据分析!很多老板不愿意承认自己的经营能力差，坚持要自己经营!但是还不愿意改变。不愿意花钱请人帮助改变，门窗老板突破难，难在钱只能进，不能出的思想难突破!

　　优胜劣汰，是大自然的生存法则，门窗零售行业也不例外，在这一场没有硝烟的革命运动中，究竟谁能胜出，让我们共同期待!

随着家居行业的发展，越来越多的企业开始向整体家居的方向发展，作为一个全新的商业模式，很多的消费者也开始接受这种模式。那么2017年门窗行业发展趋势将如何?

　　目前，门窗行业还处于成长初期阶段，市场竞争却未减弱反而加速，从竞争的角度来看，无论是产品的革新还是观念的淘汰，种种方面的共同特点都是在考验这行业业的创新能力。小到产品大到品牌，这其中的很多环节都在不断的变化。没有想象中的尘土飞扬、泥浆飞溅，隧道内灯光明亮、干净整洁，洞浆混凝土管片由加强螺栓牢牢固定，犹如一层“铜墙铁壁”。可以说，门窗企业面临着多元化的发展。

　　门窗行业洗牌于品牌集中

　　目前品牌之风在门窗行业不断刮起，从而对于门窗企业来说则是面临着洗牌的风向，同时2016年品牌激烈的竞争，也意味着2017年门窗还是品牌为主。厂家售后服务也很好，派专人进驻场站，配合业主进行设备交接和指导安装。中国报告大厅发布的2016-2021年中***窗行业市场供需前景预测深度研究报告预计在2017年，强者更强、弱者淘汰，将有越来越多的门窗品牌退出市场，或结束营业，或转型为纯制造企业，或被大型品牌兼并。

　　多元化的招商渠道

　　由于门窗行业的成熟度不高，门窗市场的占据势力尚保持着均衡，所以任何门窗企业，都抱有一颗站于行业金字塔顶端的决心，可是美好愿望的实现都需要付诸实际行动，招商众望所归地成为实际行动中的***。但如何实现高质量的招商效果，建立多元化招商渠道?展会、招商大会仍不失为几条好渠道，现兴起的网络招商或其他新颖的招商模式也大放光彩。无数没有的企业家天天主持会议，天天研究同样的问题，而天天都没有结论。

　　多元化的渠道遍布方方面面，但其***终的目的都是一致的，都是为了更好地实现同质化情形下门窗企业的转型升级，同时在大浪淘沙式的竞争中建立企业特有的优势。未来门窗行业多元化的发展道路已经是毋庸置疑。而做品牌加强认同感是企业家的事，未来，只有各自抓好自己的***位置，各司其职，才能创造出更大的销售奇迹。门窗企业除了有明确的定位外，还需提高消费认知。从而能寻求出适合自己的发展渠道，制定有新意的招商政策，实现招商的目标。

　　循序渐进地开拓渠道

　　目前门窗市场上消费者对品牌的认知还比较弱，但这并不能表明门窗企业只要马上开启招商模式就可实现抢占市场份额的先机。但在政策趋紧之下，大量不达标企业将被严惩，这便会影响市场上的存量，当供需矛盾进一步激化，加之通货膨胀导致的原料及配套涨价和日益高涨的环保成本，这势必导致板材产品整体上涨。这种急功近利的招商模式不但会让门窗企业走入困境，也会扰乱正常的门窗市场。所以，门窗企业需理性制定科学的建立多元化招商渠道规划后，循序渐进地实施。对于中小门窗企业，需结合自身的情况循序渐进地开拓招商渠道，切勿盲目跟风。

　　针对多元化，必须以特定的消费群体为出发点，将其想法有效地融入进产品，以多元化的姿态来展现，在竞争中形成明显的辨识度，助力自身在激烈竞争中立足。

　　分析门窗行业发展趋势认为，随着互联网的发展，门窗行业也渐渐开启O2O模式，线验，线上购买的模式对于建材行业还是有很长的路要走。线上和线下的信息的及时传达和转化，线下售后的服务质量和产品的后续安装保证

随着80、90后逐渐占据主要消费人群，变成新兴消费主力.

他们的消费需求也逐渐成为木门行业重点关注的方面。80、90后不再满足于传统的成品木门，他们更倾向于为***的个性化产品付费，这种定制需求的增多也同时促进了木门行业的不断发展。

随着80、90后逐渐占据主要消费人群，变成新兴消费主力，他们的消费需求也逐渐成为木门行业重点关注的方面。80、90后不再满足于传统的成品木门，他们更倾向于为***的个性化产品付费，这种定制需求的增多也同时促进了木门行业的不断发展。

木门企业具备定制化潜力

在这么的背景之下，谁可以深化了解新式消费集体的***深层的持久不变的需要，也就必定程度上捉住了当下的消费商场及下一个商场的增长点。1公路工程中机械设备的管理现状在我国公路工程施工中,施工机械设备的管理始终处于一种不容易被重视的尴尬状况,我们姑且称之为粗放型的管理。求道，即是求知不变的东西，知不变的的东西，即是知道。事实上，不只是消费商场前景宽广，为我国木门制作业发展提供了条件。此外，定制化需要量的进步也清楚明了地让人看到我国木门制作业的潜力。不然，也就没有云核算、大数据等等这些业界外街谈议巷的事情了。

定制化需求进步促进木门行业发展

定制化，是包含但不仅包含我国木门制作在内的一切职业的效劳开展方向。房地产行业近年来的调控和制约带来的房产寒流，使得作为房地产下业的门窗行业受到重创，持续走低。现在，消费者的日子品尝逐步进步，对消费特性的寻求越发显着，而定制化效劳给消费者带来的恰是特性的感触。正如世界上没有两片完全相同的树叶相同，没有哪两个人可以从定制化效劳中得到完全相同的体会，因而定制化越来越受欢迎。