浅谈内部审核在质量管理体系中的作用内部审核工作是质量管理体系正常运行的重要环节，是有效开展工作的必要内容，是确保工作有效性的必然要求。正确认识和深入理解内部审核工作在质量管理体系中的目的和意义，将有助于内部审核的顺利实施，充分发挥其在质量管理体系中的监督促进作用。建立、完善质量管理体系是一项非常艰巨的系统工程，需要全体员工的共同努力才能完成。准备TS16949认证内审所需的相关资料：

1)内审组要做准备的资料：编制内审计划、编制内审检查表、不符合报告的表格、纠正措施的表格、内审报告的相关表格等《质量手册》、《程序文件》、《作业指导性文件》、相关的法律、法规等。

2)受审核部门需准备的资料：《质量手册》、《程序文件》、《作业指导性文件》、相关的法律、法规等、本部门负责的相关质量记录。

3)确定审核范围和审核方法

管理者代表要和质量管理部门的负责人共同确定审核范围和具体审核方法;审核范围按《质量手册》描述的产品、部门和所有场所进行。审核方法采用现场交谈和抽样的办法实施。

组织的TS16949认证内部审核通常按如下程序进行：

1、由TS16949认证咨询人员指导内审组长主持会议;

2、由TS16949认证内审组组长宣布本次审核的目的;

3、由内审组组长宣布本次审核的依据;

4、由内审组组长宣布本次审核的范围;

5、由内审组组长宣布本次审核的具体方法;

6、由内审组组长宣布本次审核不符合项目的判定;

7、由内审组组长宣布本次审核结论的评价方法;

8、内审组到现场实施审核，各责任部门对审核发现的不符合项进行确认;

9、由TS16949认证内审组组长组织末次会议;

10、由内审组组长宣读本次审核的审核报告和审核结论;

11、由内审组组长宣布本次TS16949认证内部审核纠正措施的整改日期和验证方法。TS16949规范也反映了方针办理的思维，并将越来越注重方针办理的思维。企业应规则质量方针，包含质量方针和对质量的许诺。4、核查和自己所关联的生产业务流程包括的各项工作是否符合要求。根据这一条款的需求，事实上，有些安排在贯标的进程中已或多或少地导入了方针办理的做法，其用于推进质量方针的完成。

审核组在现场实施TS16949认证审核（含TS16949认证内部审核）时，对发现的不符合项，首先要由受审核部门确认，并请相关人员做见证。但是受审核部门不一定是责任部门，如：在生产车间发现技术文件编制不合理，不能有效的指导操作过程。那么受审核部门是生产车间，责任部门是编制文件的技术部门。TS16949质量管理体系内部审核检查表的编制： 编制审核检查表是内审员必须掌握的一项基本功，也是一项技术性较强的工作。3、对数据的收集是否包括如下方面：顾客反馈的信息，产品生产过程符合性信息，过程控制和产品特性发展趋势信息。编制一份指导性较好的检查表，对审核员的审核工作是很有帮助的。 在编制检查表之前，审核员应认真阅读受审核方的质量管理体系文件，了解受审核部门所从事活动及关键过程和质量管理体系文件对该部门的要求，了解该部门可能存在的危害与影响因素、涉及的材料和产品，了解可能涉及的法律、法规和要求。

审核组在TS16949认证现场审核中所发现的不符合项，要由责任部门分析原因，制定纠正措施。并要将措施的可行性提交管理者代表和质量管理部门进行评价，待评审合格后，由责任部门组织实施纠正措施。并保持实施过程中的全部TS16949认证记录。

企业做了TS16949认证后，会获得什么样的收益呢？

1、定期开展质量体系的审核和评审，及时发现问题，及时纠正与调整和完善，管理活动具有一致性；

2、TS16949认证对员工的激励及约束。

3、提高了组织在顾客及相关方的质量信誉；

4、 TS16949认证的通过，限度消除了国内外贸易技术壁垒，减少了社会对组织的重复检查费用；

5、它是一个遵照国际惯例提高整个汽车供应链，贯标组织质量管理水平的有效途径。如果企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量，降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，终大大提高企业在市场上的竞争力。

6、如果通过TS16949质量管理体系认证，获得TS16949质量管理体系认证证书对企业没有什么好处的话，谁愿意去做这个TS16949认证呢？当然了，有些企业是自己不愿意去做，但行业或其它相关方非得让做这件事，那也是有的，如。 可是，按理说，TS16949可以帮助企业促进顾客满意，顾客满意了会重复下单，促使企业获益。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、***和质量改进等活动。