ISO9000认证就是通过公正的第三方认证机构认证，管理体系服务通过拜访企业，审核其管理体系并颁发证书来证明企业的管理体系运行是符合标准的要求。当企业获得管理体系的证书，管理体系服务作为认证机构将对其进行定期的监督审核来确保其管理体系的运行是符合标准的要求。通过认证的好处企业通过认证将为其客户、竞争对手、供应商、员工和投资方展示其在同行内的领导地位。在什么地方可以获得有关修订版标准的相关信息？因此，ISO9001标准对消除技术壁垒，排除贸易障碍起到了十分积极的作用。 有多种来源可以获得ISO9000质量管理体系修订版标准的有关信息，其中包括国际互联网络，它提供了有关修订程序、被更新的内容等方面的较详细信息，设在瑞士的ISO中心网站上公开发布了有关修订程序的一般信息。同时各国的***机构将能够为使用者提供新的修订版草案副本，各ISO9000认证/构也能够提供标准转化安排方面的指南文件。

ISO9000认证标准加强企业管理控制  国家等联合下发的《企业内部控制基本规范》作为加强企业管理控制、促进健康持续发展的重要举措，将于2009年7月1日在上市公司范围内实施；在我们推广企业信息化内控方案的时候，发现不少企业在考虑采用信息技术来完善自己的内部控制体系的过程中面临着一个困惑，我们已经建立了完备的ISO9000***体系，也是可以帮助企业防范经营风险，它与企业内控体系是什么关系？四、新版ISO认证标准的修订内容新版标准修订过程中涉及变化的内容可参见附表一“ISO9000：2015标准修订内容一览表”。显然，这是一个需要澄清并予以回答的问题。

iso9001认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系，当评定结果判为合格后，由认证机构对认证企业给予注册和发给证书，列入质量体系认证，并公开发布。获准认证的企业，可在宣传品、展销会和其它***中使用注册标志，但不得将该标志直接用于产品或其包装上，以免与产品认证相混淆。质量管理体系，这应当是一个重要的原因。所有的企业都要培养自己的质量管理***，一是不大可能，二是不大划算。要招聘一个质量管理***，对中小企业来说，其费用可能显得相当昂贵。ISO9001认证质量管理***毕竟不是那么好培养的，毕竟也没有那么多现成的***等着企业去招聘。即使本企业有这方面的***，由于受着体制、人事等方面的限制，往往也难以充分发挥作用，管理者或其他人员很可能不听他的。也可以说，ISO9001质量管理体系是建立质量方针和质量目标并为实现质量目标而持续进行的体系。在中国，往往是“外来的和尚好念经”。

ISO9001：2008质量管理标准不是针对铁路行业的专门标准，但铁路行业又有其特殊的要求，所以为了上游控制供应链中产品和服务的质量，下游系统集成者不得不采用自定的一套评价标准来评估约束供应商，这样五花八门的评估方式不仅麻烦，而且要求不统一。IRIS的诞生提供了一个统一规范的质量标准，大大推进了世界范围内铁路器材制造一体化进程，对于世界铁路行业具有划时代的意义。没有各级领导的重视、亲自指挥和控制，就不可能在较短的时间内，完成系统的、复杂的工作。

ISO和 认证两个名词是怎么来的　我们现在说的名词iso是根据希腊语ISOS，就是EQUAL平等之意，是***化组织(International Organization for Standardization)的简称。ISO是一个***性的非***组织，是***化领域中一个十分重要的组织，又称经济联合国（现有成员国150多个）。ISO9001认证将产品/服务的终质量视为所有工作过程质量的输出，因而要对所有与质量有关的工作过程进行控制，将影响质量的人员、设备、材料、工作方法、工作环境都列入质量体系的控制范围。对有关质量的各环节的管理如同天网恢恢，疏而不漏，持续提供规范且稳定的、符合程序要求的产品/服务。有多种来源可以获得ISO9000质量管理体系修订版标准的有关信息，其中包括国际互联网络，它提供了有关修订ISO9000认证程序、被更新的内容等方面的较详细信息，设在瑞士的ISO中心网站上公开发布了有关修订程序的一般信息。同时各国的***机构将能够为使用者提供新的修订版草案副本，各认证/构也能够提供标准转化安排方面的指南文件。ISO9001强调该说的要说到、说到就要做到、做到还要看得到，不仅要求以满足顾客需求为***的质量策划以及严格按文件执行，同时还要求保存开展质量活动的记录，用这些证据向外界证实质量体系的运行，证明质量活动的有效开展。如正确进行有效的ISO9001认证内部审核，就能客观发现内部管理和工作上的缺陷。如果出了错，通过系统性的溯源，可以找出原因，并实施有效的纠正，防止差错的重生。

企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

企业原有质量体系识别、诊断；

任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

制订目标及激励措施；

各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练

ISO9001标准知识培训；

质量体系文件编写（立法）；

质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

ISO9000认证内审员接受训练；　

质量管理体系完善和改进；

申请认证。

ISO 9001：2000标准的主要内容及变化 2000版ISO9000认证标准的主要内容集中在４～８章，分别为质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现及测量、分析和改进。第四章包括建立、实施和保持质量管理体系的总要求以及对文件的要求。第五章包括管理职责、以顾客为中心、质量方针、质量管理体系的策划、职责和权限、内部沟通、管理评审，强调了高管理者在建立、实施和持续改进质量管理体系中的作用。第六章包括资源的提供、人力资源、基础设施和工作环境，强调了组织为实施质量管理体系必须提供适当的资源并加以管理，这实质上还是高管理者的职责。事实上我们知道，ISO9001认证2008版是相当灵活的，我们也已经讲过从94版的20个要素变为现在的8项原则。