优化资源,提高服务水平
传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。为广大制造业流通企业提供低成本、***、有效运输、仓储、配送一体化服务,公司多年来通过全体员工的不懈努力,现已成为一家组织健全、经验丰富、设施完善、具有较大影响的***化、信息化的综合性物流企业。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题,为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者,需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。应用知识管理平台,货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来,经过科学规划和重组,发挥货运设施和服务优势,扩大服务半径和货物集散空间,进行供应链管理,从而提高服务水平。在只是经济时代,好的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键,较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此,货运企业要善于发掘自身的只是管理潜能,运用有效的知识管理方式,从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发,采取适当措施,逐步推进企业的只是管理进程。
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