下饺子

游戏时间：10~15分钟(具体视人数而定)

游戏规则：

1、参加者分为两队，两队中分别推选出一位队员当“筷子”，其余队员在位置排好队。

2、排前的队员通过石头剪刀布决定胜负，失败者由“筷子”抛入海绵池中。

3、胜利者与另一队的下一名队员继续石头剪刀布，哪队先被“筷子”下完，则另一队获胜。

泡泡球大战

游戏规则：每组成员接力比赛。

1、首先一个人钻进泡泡球里，其余成员用快的速度把泡泡球推去另一边。

2、到了另一头换人，然后在推回来。

3、来回推四次，每次到了另一边进行换人。

4、用时的队伍获胜后。

公司团建怎么做才能有好效果

一场好的团建活动影响因素有什么呢？每一个公司每一年许许多多都是会搞好几回团队拓展，那麼团队拓展如何做才有效果？好的教练是团建活动效果的重要保证。公司发展迄今，团队拓展已变成公司留住人才不可或缺的阶段，可是怎样保证团队拓展的效果，是许多HR们都***的难题。

今日我们一起来处理这个问题：1、危害团建活动效果有哪些方面？据山众山很多年建立团建活动的工作经验，觉得团建活动效果好要涉及到的要素有那样好多个：（1）拓展公司方案策划工作能力（2）团队拓展产业基地自然环境设备（3）拓展项目分配适合（4）教练随机应变实际操作水准

2、怎样评估团队拓展效果？一切效果全是与目地相对性应的。团建了沒有效果必须根据评估来明确，分短期内效果和长期性效果。短期内效果就是指和职工对此次团建活动的点评，能够 根据评估表反映。而中远期效果则是根据相对性较为长的时间范围内开展评估，例如部门协作的合作沟通交流类的团队拓展是不是有效果，则必须在一两个月内根据职工工作中是不是在这些方面有一定的提升，职工是不是积极帮助本职工作职位之外的工作问题的处理等层面来评估。或是团队意识种类的团队拓展、公司文化营造种类的团队拓展，则必须更长期的結果来开展评估。

3、为何讲好的教练是团建活动效果的重要保证？许多HR们很疑虑，团队拓展场所去看了了，拓展项目也挑选过，相对性应的游戏道具也配对，但是团队拓展时的效果则是一塌糊涂，为什么呢？缘故在教练的的身上。由于不技术***的教练没法真实的了解和实行拓展项目，只是把新项目作为好多个手机游戏，草草鸟事，匆匆忙忙完毕。沒有***的开端，都没有好的结尾，说白了成也萧何败也萧何也就这般。

突破自我：户外拓展训练训炼的新项目都具备一定的难度系数，主要表现在个人心理素质的磨练上，必须学员向自身的能力极限挑战2，超越"心理状态***限"。

冶炼团队：感受团队的杰出能量，提高团队组员的责任感与参加观念，塑造互相配合，互相支持的团队精神实质和人群协作观念。

高峰体验：在战胜困难，圆满完成训练科目规定之后，学员可以体会到发自肺腑的获胜感和荣誉感，得到人生难得的高峰体验。

自我管理：培训讲师总是在训炼前把课程内容的內容、目地、规定及其必需的安全性常见问题向学员讲明白，主题活动中一般不开展叙述，都不参加探讨，充足重视学员的行为主体影响力和能动性。