4) 理论联系实际
无法应用的理论不能称之为理论,充其量只能说是猜想,能切实指导实际工作应用的才是真正的理论。
在学习质量管理体系的过程中,你一定要结合实际工作逐条琢磨理解条款。
理解的过程就是实践和条款相互印证的过程。
质量管理体系经过这么多年的发展,汇聚各位大神大拿思想和实践的精华,凝结了众多管理智
慧,要想参透期间奥秘,绝非一朝一夕之功。
除了埋头苦读标准条款,不停参与实际应用也是洞悉期间奥秘的法门。
如果有机会直接参与建立,维护和改善体系管理,那是十分幸运的,可以从策划、支持、运行、
监视测量、评价、改进等各个环节的根据工作理解条款。
如果没有,也大可不必沮丧,所谓“有条件要上,没条件创造条件也要上”。
我当年的做法反复观察并不停问自己如下问题:
l 标准条款要求的做法是什么?
l 我们现行的体系中哪一个流程、管理动作体现了这个要求?如果没有,哪就是一个系统缺失。
l 我们的现行做法符合标准条款要求吗?
l 如果不符合,哪些不符合?为什么会出现这样或那样的不符合?
l 如果我来做,我会怎样做?
剩下的就是自己模拟实践,实施(包括写文件)。
如果这样将标准条款梳理一遍,“决知不日脱颖而出;不可复没矣”。
02 入门到精通的8个问题
对于质量小白来说,循序渐进弄懂如下8个问题,可以确保的掌握质量管理体系的有关知识。
对于已经有一定修为的质量人员来说,也可以用这8个问题来检验自己已经达到积分火候。
ISO9001质量管理体系认证费用ISO9001质量管理体系认证费用
17步 管理评审活动实施
管理评审活动主要包括以下活动:年度管理评审计划(跟年度内部审核计划差不多,只是周期为一年一次,间隔不能大于12个月)、当次管理评审计划、管理评审会议通知单(在做管理评审前一周送达相关部门,以便于其准备相关资料)、管理评审输入报告、各部门运作情况报告、各部门相关质量目标(包括分目标)达成情况统计、管理评审输出报告。
8步 内部质量体系补审
复审:对内部质量体系审核、管理评审的审核。
9步 认证申请
在质量体系完善和改进后,运行三个月即可提出认证申请,不同的认证公司有不同的认让申请格式,只要你选择好认证公司,这接下去后面的事情,他们都会合理安排好。
第20步接受外审(包括文件审核和现场审核)
文审一般较现场审核提前,就是把自己公司的质量管理体系文件给认证公司,提交其审核。现场审核前,认证公司会把相关的审核计划发到受审公司,受审公司做好外审准备工作,包括接待等。
O9001与ISO/TS16949有什么差别?
起草单位和适用行业不同:ISO9001为ISO起草,适用于几乎所有行业。ISO/TS16949为国际汽车工作组(International Automotive Task Force,简称IATF)提出的,是在ISO9001基础上,加上了汽车行业的技术规范(如五大质量管理工具),是国际汽车行业的技术规范。
适用对象不同:ISO9001适用于所有环节,ISO/TS16949只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商,也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。同时,ISO/TS16949对所认证公司厂家的资格也有着严格的限定,那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,或者那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,都不能获得认证。ISO9001质量管理体系认证费用ISO9001质量管理体系认证费用ISO9001质量管理体系认证费用
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