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erp软件开发|如何选择适合自己的ERP？

硬件和服务速度是否够快

选择的ERP系统的服务器承载量及其软件迭代速度也需要注意，这也是考量ERP系统供应商技术是否过硬的重要标准之一。

在正式运行ERP软件之前进行测试也是非常必要的——尽可能模拟用户数量和行为，对过程进行调整，避免意外停机。

除了考量ERP系统供应商的技术能力，售后服务质量同样不可忽视。在确定合作之前，需要确认ERP供应商能够提供哪些售后支持、是否有支持规划、响应时间有多长、是否容易联系等问题。

讲了很多挑选ERP系统时的注意点，大部分都是共性的点。在个性化选择上，商家首先需要清晰了解自己需要的是什么。

例如，看自己的订单量、经营类目；根据实际情况选择仓库是自己管理还是放入代发货公司仓库等。从自身实际情况出发，共性+个性才能找到适合的ERP系统。

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解答一下ERP的几个常见问题

1、ERP只适用制造业吗？

并不是，ERP发展至今，已经是IT技术和管理思想的融合体，旨在解决一个问题：“企业怎样有效利用和管理整体资源？”因此只要涉及到信息收集、分析、处理的行业，都可以使用。更适用于在几个方面需求较大的行业：

（1）企业需要降低库存，提高资金利用率和控制经营风险；

（2）控制产品生产成本，缩短产品生产周期；

（3）提高产品质量和合格率；

（4）减少财务坏帐、呆帐金额等。

ERP的风险在哪？

近几年，很多企业加大了对企业信息化建设的投入力度，纷纷引入企业ERP管理系统，希望借此提升管理水平和能力，然而实际效果却不容乐观。

（1）系统调整的问题。目前ERP系统无法满足企业个性化管理的需求。随着管理理论和IT技术的不断创新、市场需求的不断变化，企业流程也必然随之而改变，而目前ERP还不能动态地满足企业流程变化的需要，必须经过艰难的二次开发和实施才能实现。

（2）新流程的执行问题。实施阶段设想的流程是非常美好的，但上线后，在实际使用过程中的流程是否能够得到很好的执行？

（3）队伍的问题。随着系统的上线，顾问的撤出，这时候企业需要自己的团队面对所有可能出现的问题。这个时候，企业自己的团队是否已经准备好了是系统能否正常运行的关键。

ERP系统可用于？

技术管理

员工在线填写产品信息；产品库基础信息实时共享，规避信息孤岛问题；通过公式自动计算工艺成本。

生产管理

ERP系统重要的管理环节就是在生产领域。根据生产需求，制定生产计划并进行生产派工；提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计结果。

库存管理

根据发起的出入库申请进行审核；对部分物料进行其他出入库处理；定期盘库，确保库存准确性；对部分材料进行形态转换，更新系统库存。