在市场日益成熟、竞争日益激烈的环境下，第三方物流不仅仅是为客户提供仓储、提供运输等狭义层面上的服务，而是越来越多地成为为客户提供增值服务的过程。第三方物流企业逐渐把物流作为客户的一个增值过程来管理，通过降低物流费用、以及提高物流效率，来帮助客户赢得并保持顾客满意，通过不断更新技术与设备等，增加投资，提高供应链灵活性，满足客户个性化需求。

   从总体上来看，第三方物流服务能从两大方面为客户创造价值，一方面，降低客户物流费用，直接增加客户总收益，另一方面，帮助客户实现价值多元化，从***率的物流服务中，在同等成本基础上，获得更多价值。

   第三方物流是通过一系列的业务过程，来实现客户价值增值的。本文将分别从不同成功要素与KPI的角度，详细、深入地分析第三方物流服务如何为客户创造增值性价值？

一、第三方物流服务如何为客户降低物流费用？

   大型第三方物流企业，由于经营的规模性，能够在多个方面降低客户物流费用，从而提高客户的市场竞争能力，如下所示。

(一)低运输成本

(二)低库存水平

(三)低库存资金占用率

(四)低分拣成本

(五)低分拣错误率

(六)低物流固定设备投资

(七)低库存损耗率

(八)低交易成本

二、第三方物流服务如何为客户创造多元化价值？

    在当前市场中，成本与价格虽然仍是不可忽视的竞争力来源，然而创造多元化服务与价值、满意客户多元化需求，越来越成为决定企业竞争成败的关键。因此，能够多元化客户价值的第三方物流企业，才能为客户带来有竞争力的价值，如下所示。

(一)高库存周转率

(二)高配送频率  

(三)销售渠道迅速拓展

(四)缩短订单执行周期

(五)快速市场响应能力

(六)物流信息咨询

(七)实时更新的物流信息技术与设备