电商物流发展迅猛快递包装能否回收？

经常网购的人应该都有一个烦恼，家中的快递包装箱堆积如山，当作废纸卖，却不值几个钱。

   不久前，广州一家快递公司想出向客户回收快递包装箱的点子。记者了解，这样的环保做法，被不少消费者拍手叫好，但是真正实施起来，却是难度很大。

   攒下包装箱给快递公司回收可行吗?     家住朝晖路的钱女士是“网购达人”，光“双11”就收到了10多个包裹。“一堆的包装盒留着也没啥用，扔在门口越积越多，直接扔掉又觉得可惜了，可真的卖给收破烂的才几毛钱。”

   那么，是否可以考虑让快递公司回收呢？消费者即使得不到多少经济回报，但这样的做法至少是绿色环保的。钱女士把这个建议转达给经常送货的快递小哥，而对方却直摇头，“这些旧箱子、旧袋子谁还要啊，我们平时送货都来不及，哪里有空去收包装箱、包装袋。”

   事实上，随着网购越来越普遍，大量的快递包装箱、包装袋在使用后被消费者随意丢弃。卖家在快递包装也是越来越大方，除了纸箱外，还用上了喷胶防破的快递袋、胶带、气泡膜、气柱袋……

   那么，这些五花八门的快递包装品是否可以再回收利用呢？据媒体报道，广州的全峰快递计划过回收纸质信封，当客户凑够十个信封，全峰快递就会回收，并支给客户一定费用，或兑换礼物等。

   不过，全峰快递杭州区负责人韩俊告诉记者：“快递包装回收这回事，其实是广州的公司出的方案，但真正试行却是在北京，措施主要形式是消费者收集一定数量的旧包装箱，不限个头大小，不限新旧好坏，就可以让快递员门回收，达到一定数量可以换取免费寄快递的券。”他还提到，总公司曾经也考虑在杭州试行该措施，但是他们考虑客户的接受程度以及操作的难度，就暂时没有接受。必须改善同供应商的关系，建立长期稳定、双赢的合作关系，才是供应链的保证。

   回收成本太高，很多快递企业不愿意     除了全峰快递计划过回收快递包装外，据了解，顺丰速递旗下电商品牌“顺丰优选”曾开展过回收包装纸箱的工作。快递员在配送中会询问客户是否需要包装纸箱，如果不需要快递员就会直接回收，但是如今这项活动已经停止。

   对于快递包装回收这回事，业内是怎么看的呢？     一位业内人士认为，快递公司对包装纸箱、包装袋的重复使用率是非常低的，包装袋是一撕即破，包装箱拆封后也是很难保存完好。快递公司花人力和物力去回收这些东西，还不如重新采购。  

  记者采访了圆通速递浙江区域经理李显俊，对方表示：“回收？我从来都没听说过，好像业内没人会这么做吧。”

   中通方面的一位负责人认为，回收这件事让快递企业去实施并不合适，每年快递包裹量增长迅速，物流压力很大，快递怎么可能还去干“回收”这样的非主业呢？  

  “回收快递包装，我们也尝试想做的，但主要针对的是一些特定客户，比如有冷链要求的电商，我们提供这样的包装箱，并提供回收服务。”顺丰速运的周经理说，至于普通消费者收到的快递纸箱，目前还没办法回收。  

  “主要还是人力成本问题，回收纸箱并不需要花多少钱，但人力投入太大。”他说。

   有包装行业方面的人士建议，相关部门应尽快针对快递行业制定详细的运输包装环保标准，并明确规定包装中使用可降解材料，并加快对快递包装的分类回收。

电商的仓储物流管理怎么做才合理

不管对电商还是快递而言，仓储都是货物存放的地方。如何有效地管理仓储是电商及物流的生命线。20世纪90年代，西方发达国家如美、法、德等国提出物流一体化现代理论，并应用和指导其物流发展，取得了***。选择一套完善的仓储管理系统也是***的，皇家网络科技致力于海外仓系统、国际快递系统、国际小包系统的研发，开放的API接口，多种下单方式，支持支付宝，在线充值，充值成功直接入账，系统自动核算仓租费账目清晰，显示每笔扣费明细，客户可自助导出Excel对账客户在线预算运费-运费预算功能客户在线查询包裹派送路径，系统批量追包裹信息状态支持所有主流运输渠道计费模式支持快速称重计费，电子称，扫描***对接 等。

社区团购何以撑起电商新风口？

到这里其实还有一个问题：2014年的曾经也有一股社区团购风口，但***终没能走出一家成功企业，到五年后的今天，新一代的社区团购又有什么特殊本事，能够获得市场认可？

这个“特殊本事”不难回答。

首先是2014年抬头的社区团购为何哑火？

2015年刚刚进入发展期的社区团购碰到了下半年的资本寒冬，钱粮断了；随后***清理平台上的营销大号，赖以生存的流量没了，毕竟当时的社区团购都是以微0商为蓝本发展起来的；阿里京东开始与线下传统商超合作，启动强补贴推广自家的O2O超市服务，抢走了市场风头。二是积极发展多种配送方式，支持电子商务企业积极发展网下取货点，推广“网订店取”、“自动取货柜”等各种配送方式。

三者相加，导致当时的社区团购初创企业没钱没流量还面临巨头侧面竞争，***终集体倒下，只剩下拼多多多次转换业务思路，终于用社交拼团模式走成了C2C电商独角兽。

过去血泪案例给了今天充足的经验。

首先，******0重要的是，***近两年在力推流量下沉和小程序生态。下沉流量里的下沉用户，是社区团购所需的***用户；小程序生态中，拼多多已经走出一条成功的小程序电商模式。

其次，无论是天猫超市还是京东超市，都开始转向更广泛的新零售战略，大规模补贴已经停止。社区团购领域到目前还没有抢风头的类似赛道，反倒巨头们纷纷加入社区团购业务的竞争。发展依托***化分工的“互补型”供应链，实现资源和渠道的优势互补，提高企业协同发展水平。阿里的菜鸟驿站智能快递柜力推社区基础设施布局，京东做了一年新通路之后今年又开始力推好物圈，现在正在招募超级合伙人，这跟社区团购的团长没有什么区别。可以说两家巨头正在***靠拢社区团购市场。

***后，面向未来，社区团购已经有了众多明确的发展模式。”顺丰速运的周经理说，至于普通消费者收到的快递纸箱，目前还没办法回收。拼多多的社交拼团模式，给了社区团购在电商领域存活下来的基础；6~12个月代谢一次的微0商品牌，证明了下沉市场稳固的用户需求，同时还帮忙教育了分销商供应链，这让有着正规零售渠道线下服务能力的社区团购创业者，更加容易开拓资源，另一方面社区团购风口也让微0商平台有了洗0白的机会。

但即便如此，社区团购的前路还是不甚明朗。

作为C2M、F2C形态的零售模式，必然面临着SKU过少的问题，例如当下的社区团购更加集中在生鲜品类，苏宁小店国美美店也都不拘泥于电器类目，SKU少用户的消费潜力挖掘就不够，这对社区团购未来成长不利，难以形成大平台。

如果社区团购想获得进一步发展，那么必须跳出社区团购的框架，成长为阿里京东这样的POP通用全品类电商平台。聚焦农产品流通“一公里”，加强农产品产地冷链物流体系建设，鼓励企业利用产地现有常温仓储设施改造或就近新建产后预冷、贮藏保鲜、分包装等冷链物流基础设施，开展分拣、包装等流通加工业务。但到这里，下沉市场用户的教育工作比想象中要难。***终，社区团购要做的是，利用平台上的团长生产***内容，以丰富的购物推荐内容快速拓展SKU，逐渐从社交电商转向内容电商。

所以，社区团购的***还是在于如何招纳***团长，并将他们培养成***写手。从这里再回看京东好物圈的超级合伙人、阿里的微淘以及千人千面计划，就更有意思了。