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中小企业今后库存管理的发展方向
随着少子化与高龄化的发展,福祉领域在社会经济中所占的比重会越来越大。外国劳动者也会以更劲的势头在各种不同领域不断地增 加。 在这样的社会结构中,今后各个企业应该如何管理库存呢?库存的品种与数量的增加有很多重要因素,竞争也不断激化,所以必须提高服务的水平,同时也必须考虑 到与削减成本保持平衡。
服装企业采取订货会制度,夏末秋初的衣物,很可能在去年春季就开始制作了。在这种供应链发展下,产品同质化上升,物品价格反而升高,销售效率下降引起资金周转缓慢。一件产品销售得好,后方会加大产量,但后续销售可能又会出现滞后,这样就在无形中加大了库存。
库存产生的原因
1、退货:很多的货物会因为质检不合格,或者生产的时候没有检查,造成了消费者退货,这样库存会增上一些。
2、常规备货:一般把商品放到仓库,由于库龄的增加,会有些尾货产生无法销售的情况,其原因是因为新产品的产生、老龄商品的尾货等。
3、促销备货:很多的商家根绝打折的力度和推广,加上以前的数据会有一个销售,一些比较好卖的会被人购买,但是通常是一天卖完,再进货但是后面几天销量没有那么大了,那时候也会出来库存。
衣服有油渍,怎么去除
1.撒生面粉翻毛裘衣,若沾上油渍,可在油渍处适当撒些生面粉,再用棕刷顺着毛擦刷,直至油渍去掉。然后,用藤条之类拍打毛面,去掉余粉,使毛绒蓬松清洁。
2.涂抹高浓度洗衣液洗衣前在油渍处涂抹立高浓度洗衣液,静置分钟后加水搓洗,然后漂洗干净。
3.石灰液揉洗衣物上沾上了牛羊油迹,用石灰液揉洗可除。
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