世界上没有无缘无故的爱。古巴客户喜爱大金龙,自有其内在原因。除了产品设计好、质量佳,更在于服务优。大金龙不局限于“产品输出”,更注重“技术输出”。今年8月,两名大金龙工程师抵达古巴,将在当地开始为期一年的售后服务,并对客户开展技术培训,以便更***地对车辆进行日常保养,为客户创造更多价值。金龙海狮厢货采用山东玲珑牌的195mm宽胎,接地面积大,磨损小,操控性强,***在于“耐磨”。此举受到了古巴客户的热烈欢迎,公司售后服务负责人说:“大金龙能分派工程师来我们国家,提供‘一对一’便捷的售后服务,可见对我们的重视程度。在长期的合作过程中,我们和大金龙的感情越加紧密。大金龙,是我们永远的朋友!”
龙海新能源产业基地总规划占地面积5687亩,规划年产3万辆节能与新能源大中型客车、1万辆商务车和10万辆轻型客车,同时,引进关键配套零部件,形成汽车产业集群。此次的下线仪式标志着该基地已进入试生产阶段。
金龙汽车龙海新能源产业基地按照“一次规划,分期实施”原则推进,建设的一期工程具有年产大中型客车2万辆的能力,拥有激光焊接、阴极电泳、机器人喷涂、空中自动物流输送系统等的客车生产工艺,还将引进多种国内***的废水废气处理设备,投产后将成为国内最的客车工厂。一期工程建成后将交付金旅客车使用。发动机有两款,新光发动机(沈阳)和新晨发动机(四川绵阳),新光发动机在客货两用方面要略胜一筹。
本文以厦门金龙客车为研究对象,以战略营销为主要内容进行研究,通过PEST分析、五力模型分析和SWOT分析,对厦门金龙客车的发展现状、营销环境和存在的问题进行了分析,梳理出厦门金龙客车当前面临的主要优势、劣势、机会和威胁,为战略营销的制定提供基础。有了宽大的外廓尺寸保证,金龙海狮厢货整车内部空间接近惊人的8立方米,整车内长3200毫米,内宽1540毫米和内高1650毫米。本文结合了金龙客车的战略营销目标和定位,确定了金龙客车的战略营销方式为差异化战略,并提出了差异化战略的具体的实施领域和实施措施:产品差异化、质量差异化、品牌差异化和服务差异化;其战略营销内容分为产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面
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