团建注意事项
企业团队建设优化一:激励团队成员要注意“职场原则”
1.原则之一:激励要因人而异
2.原则之二:奖惩适度
3.原则之三:激励的公平性
4.原则之四:奖励正确的事
企业团队建设优化二:让团队成员尽职尽责
主管是将,和团队是一个互利的整体。主管不放手,成员不负责;主管太放手,成员太松散。主管水平低,成员瞧不起;主管水平高,成员跟不上。主管只要做到张弛有度,收放自如,恩威并施,员工才能积极主动,团结合作,业绩卓然。
注意事项
1、在活动策划方案中,活动策划履行人员应提早联络好供货商,确定好活动设备是否活动当天能够租借。并还得需求跟供货商对这个活动签署合同。
2、活动执行中,应提前确认好活动场地。不仅确认好活动场地位置,更要确认好活动物料、设备等,是否能够进场方便。经常在活动中,会发现活动设备无法入场等问题。因此我们必须得熟悉活动场地情况企业年会,才能预防一些可能事件的发生,那么在前期活动策划执行人员在前期需要对场地进行勘察。
安全注意事项
1、所有参加伙伴不论男女,好是穿长裤和运动鞋(或平底休闲鞋),切忌穿中 高跟鞋和裙子。
2、请参加活动人员事前剪好手指甲,参训人员必须服从教练安排和指挥,以确保安全。
3、为了更好地保证效果,减少不适应因素,建议活动的前一天,敬请不要大量饮酒或熬夜,否则会有安全的隐患或参与度的影响。
4、根据年龄和身体状况,教练有权决定该队员是否参加某单项活动。
5、活动进行中各队队长有责任与义务配合教练,使队员不脱队、离队。
6、为保证活动通畅有序,各教练和小组负责人应互相配合,务必保证严格依照活动计划的时间和计划场地进行。如有调整,须由教练现场主控。
7、提请所有人员尽量不带贵重物品和现金,所带物品请组织方派人集中保管。
8、各队组员上洗手间,尽量安排在整个活动之前或之后进行,有特殊情况必须向教练和队长说明请假
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