3.新旧观念与行为之间的激荡团队在激荡期会产生新旧观念、行为之间的激荡。在传统组织中进行地队建设将不得不面临着一系列行为方式的激荡与改变,在这一过程中,团队建设可能会碰到很多阻力。如,成员可能会因为害怕责任、害怕未知、害怕改变等而拒绝新的团队行为方式。这时需要运用一系列手段来促进团队的成长。
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注意事项
1、在活动现场即将开始时,活动执行人员应提前准备开会,分好任务。整场活动更好的让整场活动顺利的进行离不开活动执行人员的分工协调。项目执行人员主要的工作就是对现场的工作人员进行进行分工协调,让这个活动更好更顺畅的进行。
2、履行人员需求跟主办方交流活动流程,活动流程是否需求删减添加以及修正。别的,也需求跟主办方承认活动细节,比如需求交流舞台怎么摆放,舞台方有没有调整,还有需求跟主办方断定一些物料之类的。
3、活动***:为了保证活动更好更顺畅的进行,在活动前一天策划履行人员就需求把活动当天用的用电组织跟场所的电工断定好,需求对活动更好更安全更顺畅的去进行。
团建的意义
1、增强凝聚力:
促进内部沟通,融洽团队关系;配合企业的理念教育与目标教育,形成共同参与和共同意志;强化对员工的文化管理,实现精神激励。
2、增强竞争力:
树立相互配合、支持的团队意识;激发创造进取精神;促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。
3、变革与学习:
针对企业特别要求设计的方案,能潜移默化地使员工认识到“只有变是不变,达成变革与创新是更好的生存发展之道的共识,并建立共同愿景,从而消除企业推变革时的理念意识阻碍;同时,通过让受训者深入体验组织学习与知识创新过程,从而有效地帮助企业实现建立学习型组织的目标。
1、清楚员工自身定位:企业活动的特色,就是要求每个人都要参与其中,这一过程可以让员工尽情的进行自我潜能发挥,从而可以更加多角度的去认识到每个人的特长、优势和能力。
2、打造员工之间的信任感:因为在整个活动过程中会有很多具有挑战性的拓展项目,所以不仅会要求团队成员要不断的去激发潜能、磨练意志,而且更重要的是彼此之间还要有足够的信任感。只有这样团队才能有源源不断的活力,才能不断去发展成长。
3、增强团队沟通能力:在团建的过程中除会有一些体能训练的项目,同样也有着大量有趣的团队互动破冰游戏,帮助改善团队成员之间的人际关系,从而形成一种沟通融洽、积极向上的团队氛围。
4、增强员工的归属感:团建作为一项集体性活动,可以使员工对公司更有归属感,让团队更加的团结并有积极性。另外对于新员工来说这也是一个可以快速了解企业文化目标、融入团队的好机会。
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