新统计显示,今年上半年,中欧班列共计开行5122列,同比增长36%;运送货物46.1万标箱,同比增长41%,连续4个月屡创新高。运送物资中包含防疫物资367万件、2.7万吨,为助力抗疫发挥了积极作用。
“必须把新发展理念贯穿发展全过程和各领域,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展”“必须坚定不移推进改革,继续扩大开放,持续增强发展动力和活力”“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”“要更大力度推进改革开放,用深化改革的办法优化营商环境”……
7月30日,主持召开的会议释放出一个强烈信号:中国对外开放的重大举措不会停步。
开放发展是新发展理念的重要内涵之一,是国家繁荣发展的必由之路。但与过去相比,我国开放面临的形势也在不断发生变化。
日前,同外人士座谈时,为各方增强信心、保持定力、战胜来自国内外各种重大风险挑战指明了前进方向,并再次强调新发展理念。
“要坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念”“更大力度推进改革开放,推动经济高质量发展”“正确认识对待来自国内外各种风险挑战”……
“任何国家任何人都不能阻挡中华民族实现伟大复兴的历史步伐!”掷地有声,这就是信心和力量。
进入2016年,随着集装箱物流行业的触网,集装箱物流行业无时不刻不发生着改变。物流行业的发展在2014年已经被写入的工作报告中,企业管理模式逐渐引入到集装箱物流行业之中,给集装箱物流的发展指明了新的方向。的“互联网+”战略,也给集装箱物流行业带来了新的发展机遇。
聚畅物通网顺势也在紧锣密鼓的为“互联网+集装箱金融”布局。集装箱是货运标准化的运输工具,集装箱物流在互联网的全新融合必然会给集装箱物流行业带来商业模式上的创新,近段时间聚畅物通网性的创立货物及运费、集装箱到门及海上全程定位跟踪网络可视化、集装箱及车辆品全程监控管理网络可视化。这些都是互联网商业模式创新的典型之作。“互联网+集装箱金融”给尚处于粗放式的传统集装箱物流带来了转型的机遇。
聚畅物通网利用集装箱物流的信息化与互联网化发展是解决这一困境的关键突破点。传统的集装箱物流货物位置信息查询极不方便,或者只可以查询到海上的位置信息。如今的经济活动更加多样化,互联网与集装箱物流融合后,实现了集装箱门到门及海上全程定位跟踪网络可视化。
据综合规划司数据显示,2018年我国港口集装箱运量达到6443.32万TEU,约是2012年的3936.03万TEU的1.6倍。但相比于我国物流领域的其他业态,如快递业、公路运输和航空运输,集装箱物流业信息化程度仍然处于较低水平。
聚畅物通网就是一家集装箱海陆联运互联网平台。聚畅物通网的前身为国际物流企业,公司成立于2013年,主要在内贸集装箱运输领域,面向中国制造企业、贸易商以及货代公司,提供数字化多式联运服务。“传统的物流生意,是单点对单点的,需要用户负责全程的对接工作。
目前的集装箱内贸物流并不具有可视化能力,货代公司无法确认货物是否按照合同如期上了的船,用户也无法确认货代是否如期发货”,聚畅物通网基于全链路SaaS系统开展业务,通过小程序、APP、EDI等入口接收订单,结合智能调度系统进行智能化报价;IPS接收平台则会根据订单进行资源分配调度,同时支持发货人从小程序、API接口或者PC端进行全程订单跟踪;收货人签收后可从***客户端进行信息反馈、评价。聚畅物通网主要从供需双方入手,使用类似于滴滴的模式连接船公司等运力提供方以及货代等需求方。市场中只要存在超过两家船公司,物流平台就有存在的需求。截至目前。
1、客户调查。相信一家公司的与众不同,不但体现在外部,还体现在内部管理。在进入行业早期,开发陌生客户决不提前打冷电话,一是成功率不高,二是暴露身份和目的,让对方产生戒备。好比交男女朋友,要在各自解除防备的场域里进行交流,开发客户同样如此,售前客户的背景调查,必须做精做细,对证设计差异化服务,无论是陌拜还是关系介绍,都会体现出优势。2、咨询度。无论询价,还是报价,每家公司、每位销售,都会有自己的方式方法,如果你代表公司,必须体现公司的形象和特点,统一询报价风格与方式。有朋友说,交流渠道太多,报价方式太僵化,没法统一,也会失去商机,有时候利用某种限制,让客户跟随,个人认为也是筛选潜在意向客户的手段,还会起到与众不同的作用。
3、服务容易度。此块内容包含太多,比如订舱速度,进舱单发送,报关单证确认及报关速度,代理信息的回复等,是否为客户提供了一种感官上容易接受的服务标准,是让客户等待你的指令好呢,还是你去等特客户的指令呢?一封询价或者确认目的港到货情况的邮件,几天不回的情况,就会让客户产生放弃你的想法。目前,有太多货代未用时间标准考核服务容易度,原因很多,因为货代确实处于被动位置在开展工作,想要主动强势管理,需要大家深度思考。
4、客户培训。现实是客户在面对复杂的国际运输问题时,有太多的他想了解和学习的地方,出于戒备或是其它原因,此环节没有人主动提供,或者想主动也没找到机会。负责物流的相关人员,只能通过询价过程,将他想解决的问题和知识点一个个去解决,之后拼接成完整的工作流程。如果我们可以将培训打造成与众不同的服务产品,免费提供给客户,接下来的合作就容易水道渠成。关于打造与众不同的培训方式和方法,不一定限制在面对面,还可以通过网络将大量货代类、个人成长类的文字、音频与视频,甚至是出版物的方式,传播到社会,更容易打造与众不同的公司品牌形象。
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