企业团建的目标：是十分重要的团队要素，而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤：团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性让团队专注于***优先事项，从而由外向内形成统一。团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现***目标所必需的互动方式。利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

团队建设就是指以便完成团队业绩考核及产出率利润化而开展的一系列总体设计及工作人员鼓励等团队提升个人行为。 团队建设主要是根据自我约束的工作组方式开展，每一个工作组由一组职工构成，承担一个详细工作全过程或在其中一部分工作。 目标能够 遵照下列流程： 1、团队的目标达成一致。团队动态性在于团队必须完成的目标和每名团队组员的个性化。 2、让团队致力于关键优先选择事项，进而由性格外向内产生统一。 3、团队应当利用关键奉献目录制订一份每日任务清单，简明扼要地阐述团队为什么工作而存有。 4、团队每日任务确立以后，就需要开裂重要事项明细——明确团队务必进行的工作和团队组员完成关键目标所***的互动交流方法。 5、利用团队的每日任务和重要事项明细来定义参加标准。

团队建设的意义：

1、团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。

2、拓展训练可以提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。

3、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让队员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时，又会反过来激励团队，增强团队凝聚力。

4、还能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“”会想法协调。队员有时候也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。

扩展训练是一项致力于帮助企业提升员知工***理念的训练全过程，根据训练课程内容可以合理地扩展企业工作人员的潜力，提升和加强本人个人素质，协助企业工作人员创建崇高而自尊的人格；另外让团队组员能更刻骨铭心地感受本人与企业中间，下属与上级领导中间，职工与职工中间比肩而立的关联，进而激起出团队道更昂贵的工作中热忱和努力自主创新的驱动力，使团队更富团队的凝聚力。