企业的质量管理发展离不开ISO9001认证

一个企业是否能够理性的发展，其中也是取决于很多的因素，正是在这种状态的引导下，所以需要把握其中各个环节，然后以此为研究的切入点进行后续相应的分析，并且需要把握分析的力度以及了解的层面。譬如现在所需要分析的iso9001认证，就体现出其中的含义。有这么多记录，没有分析就死了，只有分析才能发现问题，才能知道如何改进。

那么关于这个问题该怎么样的进行分析呢？实际上这是有着很多要素构成的，它是验厂环节中的一部分，也可以看做是验厂系统的一部分构成。因为现在对于企业发展来讲，各个方面均是需要达到一定的水准，这样才能够充分的发挥出来其中的效果，这个絕对不是开玩笑。iso9001认证本身就是企业的质量认证，这种质量的保障，才是后续的效果展现。实施ISO9000管理体系都获益匪浅，概括起来主要有以下几点：1。

还有一家公司生产风力涡轮机。我曾多次尝试过，发现他们的机械记录和钝性***标准在质量管理方面没有任何想法。有效措施是罚款。我给他们三条评论：首先，我们应该考虑如何使用记录进行统计分析。有这么多记录，没有分析就死了，只有分析才能发现问题，才能知道如何改进。二是重新规划质量目标，不把部门的质量目标作为审批的事项，各部门要找到自己的工作困难和弱点，然后把它们纳入质量目标，逐步完善管理通过目标评估水平。第三是思考如何优化流程，如何简化流程，如何使记录更加和合理，以及如何有效地监控流程以提前发现问题。所有希望改善内部管理的公司都必须不断改进流程，使其更合理，更，更***。我的三个建议似乎很普通，但是正确的***和业务经理已经从中受益匪浅。申请ISO9001认证的要求：1，中国企业持有工商行政管理部门颁发的“商业法人营业执照”;外国企业持有有关部门的登记证。 2.产品质量稳定，可批量生产。质量稳定意味着产品已通过连续采样一年以上。小批量生产的产品不能代表产品质量的稳定性。必须正式批量生产产品的企业有资格申请认证。后来，ISO9001-ISO质量认证，美国和欧洲等西方发达国家提出，各国职业健康和安全管理的差异使发达国家在成本，价格和贸易竞争方面处于劣势。 3，产品符合***，行业标准和补充技术要求，或符合标准化管理部门认可的标准。这里提到的标准是指***或具有***的行业标准。产品是否符合标准需要由国家批准和批准的检验机构进行抽样和验证。 4，生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000***标准的要求，建立适用的质量标准体系（一般选用ISO9002建立质量体系），使其有效运行。

独立的第三方质量体系认证诞生于70年代后期，它是从产品质量认证中演变出来的。ISO9001质量体系认证具有以下特点：

1.认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务，而是质量体系本身。当然，质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务，有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证，有的申请只包括某个或部分产品（或服务）的质量体系认证。因此，如果测试/校准实验室符合ISO/IEC17025的要求，则测试/校准操作的质量管理系统也符合ISO9001或ISO9002（即前者涵盖后者的所有要求）。尽管涉及产品的范围有大有小，而认证的对象都是供方的质量体系。

2.认证的依据是***标准。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供***的需要，故认证依据是有关***模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨，供方zui好选用ISO9001:2008标准。

3.认证机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性，郑州HSE认证多少钱，认证必须由与被认证单位（供方）在经济上没有利害关系，行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外，还必须以其优良的认证实践来赢得支持和社会的信任，具有***性和公正性。某电动工具公司通过实施ISO9000使顾客满意经营理念深入人心，员工意识到顾客满意不是单纯的产品质量优良，而是体现在产品形成并***终销售的每一个阶段的工作上。

4.认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系，当评定结果判为合格后，由认证机构对认证企业给予注册和发给证书，列入质量体系认证***，并公开发布。获准认证的企业，可在宣传品、展销会和其它***中使用注册标志，郑州HSE认证管理，但不得将该标志直接用于产品或其包装上，以免与产品认证相混淆。☆使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。注册标志受法律保护，不得冒用。

规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。

凡是不注日期的引用文件，其zui新版本（包括任何修订）适用于本标准。

针对质量管理体系的领导作用与承诺

zui高管理者应通过以下方面证实其对质量管理体系的领导作用与承诺：

a) 确保质量方针和质量目标得到建立，并与组织的战略方向保持一致；

b) 确保质量方针在组织内得到理解和实施；

c) 确保质量管理体系要求纳入组织的业务运作；

d) 提高过程方法的意识；

e) 确保质量管理体系所需资源的获得；

f) 传达有效的质量管理以及满足质量管理体系、产品和服务要求的重要性。