活动板房企业需要对消费者的品牌忠诚度引起重视

目前，很多活动板房企业在研究消费者对于产品的忠诚度，企业应该认识到消费者的忠诚只是相对的。在大浪淘沙的过程中，企业需要分析改如何留住消费者。从内外因的角度来说，内因在主导地位，还是源于企业品牌本身，活动板房企业在实际的发展过程中还需要多角度出发，才能留住忠诚用户。

忠诚消费者既是挑刺的，也是包容的。对于自己所钟爱的品牌，他们会表现出非常明显的冲突心理，一方面出于喜爱，他们能够包容品牌产品或服务出现的某些瑕疵;另一方面出于厚望，他们总是希望所得的产品或服务是好是快的。因此，但凡是品牌忠诚消费者，他们善于拿其他品牌与喜爱的品牌对比，同时也热衷于支持热衷品牌的各种营销活动。

 企业产品创新需融入更多附加价值  当今是一个快速革新的时代，创新对品牌而言，可谓是有力挽狂澜的作用。随着市场的细分化，行业的竞争也逐渐聚焦，逐渐恶化，要么做的更大，要么被吞并。眼球经济也好

中小企业需注重产品组合  

然而，对于中小企业而言，产品创新并非一蹴而就。***技术的掌握带来的创新是革命性的，但产品的创新决不于此。同质化的产品，依然可以创造出大的市场。如洽洽瓜子，一年之内出一个;喜之郎果冻，持续地维持着市场占有率达83%，他们并没有业界难以企及的***技术。但这些企业依靠自身的品牌传播和营销的创新，一样创造出了奇迹。

中小企业经过快速成长阶段，可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了成为行业的潜力。这个时候，中小企业应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。没有战略的产品策略是没有前途的，没有销量保证的战略是苍白无力的。科学、、有力的产品组合策略是中小企业营销成功的基础。

因此，中小企业在决策企业产品组合策略的时候，一方面要考虑拓宽产品的销售渠道，这有利于企业增加销售机会，发挥企业潜能，分散经营风险。另一方面，要考虑加深产品的多样化，这有利于增强企业的市场地位，提高竞争实力。这样在激烈的竞争市场中，中小企业才能谋得一席之地!

该如何让活动板房企业文化成为***竞争力呢?

在多元化时代下，消费者对于活动板房的选购不仅要对比价格，而且还要从多方面进行考察。相应地，随着消费者选购标准的变化，企业之间竞争的优势早已不仅仅局限于产品的价格，而是延伸到企业文化、产品价值、服务体验等多方面的竞争。

文化作为软实力，在当今知识经济的背景下，企业文化显得尤为重要，已经成为企业竞争的***优势之一，因此企业文化建设的步伐不只要快，还要有所成效。那么企业应该如何建设自己的企业文化呢?首先先要弄清楚什么是企业文化，其次建设企业文化的目的，在前两者的基础上找出本企业文化的建设之路。只有抓好三个方面，活动板房企业才能够又好又快地建设自身企业的文化，成为企业在市场上的有效竞争优势之一。

 什么是企业文化?

企业文化是指企业绝大多数员工所共同认可的信念和价值观，其显现方式可以利用企业中存在的各种载体，包括制度、物质、行为、符号等。这些信念和价值观来源于地域传统文化或者民族传统文化，并会响应外部环境，以便能够对外部环境及企业的变化和特点予以适应，实现企业的可持续性发展。