管理者要对所用的成员以诚相待，一旦委以重任，就要对所用员工推心置腹、肝胆相照。只有相互信任，才能形成上下“协力同心”的大好局面。  变革增值的管理创新

管理企业就如开汽车，作为管理者的司机在开车时需小心的看着指示器和路面，一旦路面出现新变化，比如指示器的指针有变化，就得及时转动方向盘，防止翻车撞人。因而中小企业的管理者不仅不能以墨守成规的方式管理下属，也不能用既定的模式去约束企业的走向。作为企业的引导者，要不断采用新的方法去处理管理中出现的新情况，必定要有超越陈规的勇气与能力，才能让员工在制定的轨道上调整着运行，以防止其出现偏误。

在竞争形势日趋严峻的当下，创新俨然成为活动板房行业中的热词。然而，纵观当下市场，企业创新能力依旧不高。在优胜劣汰的关键时期，活动板房企业创新能力的提升将成为重要分水岭。

但从国内企业的发展情况来看，企业主要还是以模仿为主，自主创新能力并不强。在国内，企业的创新能力不高到底是何种原因导致的呢？目前，国内企业的数量多不胜数，整个市场的品牌太多太杂，产品设计缺乏个性，除了一些***的产品相对较高外，很多企业的产品都陷入了同质化的怪圈当中。

现如今，大部分企业都在忙着打价钱战，鲜少有时间去考虑技术研发和新产品研发。新产品和新技术的研发是企业发展的必修课，企业如果长期地忽视产品的创新研发，企业的产品创新能力就逐渐降低甚至为零。产品创新能力是企业***竞争力的重要体现，走自主创新的道路，是企业实现持续稳定发展的必由之路。

稳扎立足市场的根基 活动板房企业再“折腾”也不迟

经济下行，行情不稳，活动板房企业的生存与发展遭遇挑战。为缓解竞争压力，企业各种营销招数用尽，什么营销模式，产品设计创新，效果虽有但不明显。企业需要意识到一切不以产品和服务为根本的营销手段都是“耍”，企业无论如何“折腾”，都需找准出发点和立足点。

 活动板房企业可通过产品提升竞争力

 产品是企业的脸面，企业产品的更新换代直接反映出企业的技术实力和科研水平。产品也是企业和市场的桥梁，是品牌和消费者之间的纽带。现如今，我国市场经济各行各业都陷入一种相对低迷的状态，作为企业也不例外。在这种形势下，企业就更需注重产品在发展中的重要作用。  产品的基本功能都差不多，但因为消费者的个性需求各异，因此诞生了针对需求的各种功能性产品。针对市场和消费者导向

企业提升原创力才能决胜市场  

在市场竞争形势日趋严峻的当下，加强原创一方面是企业打造差异化竞争的必经之路，同时也是国内企业走出的使然。就事实而言，同质化的市场已经走入绝境，企业必须清醒了。只有清醒地加强原创力，清醒地完成自己的原创产品，清醒地进行市场营销，企业才能够披荆斩棘勇往直前。

然而创新却并非一朝一夕之事，也不是光靠喊喊就能把自己的产品变成原创的，企业必须“身体力行”的去实践。只有将原创变为企业的本能，才能够提升产品的原创力。当然原创并没有那么简单，不是随随便便就可以完成的。综合来看，要提升原创力还得靠多方面共同努力。另外，中国文化博大精深，中国人一直在提倡传承传统文化，企业要学习国外同行将卖变成卖文化，充分利用好古老的文化传承，才能够引起国内消费者的认同和自豪感。

 现如今，市场竞争异常白热化，越来越多的企业已经将创新上升为企业的重要战略规划之中。但在实际的发展过程中，市场的不定向因素仍然会阻碍企业的变革，在这种情况下，企业以创新做“”，才能在残酷的市场竞争中占领一席之地。

活动板房企业进军新市场还需保持理性

纵观当下活动板房市场，渠道下沉已经成为许多企业的战略方向之一。诚然，伴随城镇化建设脚步的加快，四线市场逐渐被开发出来。在一二线市场日趋饱和的当下，企业进驻三四线市场显然已经成为其缓解市场压力，抢占市场份额的有效手段。但新市场上还存在诸多未知因素，活动板房企业进军之前还需保持理性。

 城镇化市场蕴藏广阔市场发展空间

随着国民生活水平的不断提高以及国家改革开放政策的不断深化，三四线城市巨大的消费潜力逐渐凸显，在一二线城市饱受摧残的企业纷纷选取渠道下沉以开辟新的利润点。只是三四线市场与一二线市场在市场环境和消费需求方面有着明显的区别，在行业整体低迷的当下，企业渠道下沉是生是死还难下定论。

 企业进军新市场还需保持理性