企业提升原创力才能决胜市场  

在市场竞争形势日趋严峻的当下，加强原创一方面是企业打造差异化竞争的必经之路，同时也是国内企业走出的使然。就事实而言，同质化的市场已经走入绝境，企业必须清醒了。只有清醒地加强原创力，清醒地完成自己的原创产品，清醒地进行市场营销，企业才能够披荆斩棘勇往直前。

然而创新却并非一朝一夕之事，也不是光靠喊喊就能把自己的产品变成原创的，企业必须“身体力行”的去实践。只有将原创变为企业的本能，才能够提升产品的原创力。当然原创并没有那么简单，不是随随便便就可以完成的。综合来看，要提升原创力还得靠多方面共同努力。另外，中国文化博大精深，中国人一直在提倡传承传统文化，企业要学习国外同行将卖变成卖文化，充分利用好古老的文化传承，才能够引起国内消费者的认同和自豪感。

 现如今，市场竞争异常白热化，越来越多的企业已经将创新上升为企业的重要战略规划之中。但在实际的发展过程中，市场的不定向因素仍然会阻碍企业的变革，在这种情况下，企业以创新做“”，才能在残酷的市场竞争中占领一席之地。

企业文化建设的根本目的是什么?  通过企业文化的建设，可以统一企业思想，规范员工行为，营造企业活力，激发工作热情，提振员工信心。对内，增强团队的凝聚力和员工的工作效率，对外，提升企业的美誉度和对人才的吸引力。同时，可以进一步提升企业的***竞争力，促进企业绩效的持续、健康增长。

 企业文化建设该如何做?

在企业整个运营的过程中，起着决定性作用的就是人，所以品牌的文化建设要以人为本。人才资源是企业的资源，企业发展靠科技，科技创新靠人才。企业的发展，须坚持以人为本，创新观念，营造人文环境，推进人性化管理，全心全意依靠职工群众办企业，而企业之间的竞争归根结底又是人才的竞争。

市场紧缩 打造品牌成活动板房企业重点

随着上游消费收紧，活动板房市场需求量也逐渐减少，许多企业已经开启战略性思路，由发展初期的对销量的侧重逐步过渡到对质量、设计、品牌运营的侧重，品牌意识在行业内得到加强，打造品牌已成为业内有识企业构建百年大业的***发展战略。

 战略转变 着重品牌建设

 制造行业经过一段时间的积累已具备了较高水平的制造能力，所制造的产品不再是低质***的代名词，产品的品质已获得国际主流买家和市场的认可。但品质和质量的提升并不意味着品牌建设取得胜利。企业在国际市场分工中，仍扮演着较低层次的生产加工者的角色。

究其原因，虽然有能力生产出产品，但多数时候这些产品是通过贴牌的方式提供给商，缺乏品牌成为企业进行国际竞争时的致命缺陷。不可否认，贴牌生产的方式曾经让中国企业在短时间内完成了资本积累，但当积累到达一定程度后，这种生产方式又成为桎梏，成为活动板房企业向更高层次迈进的阻障。