员工创新带动企业创新 活动板房企业逐利有迹可循

企业作为经济主体，存在的根本目的就在于逐利。要在市场上运作起来，还需要依靠人的力量。活动板房企业作为市场经济利益主体之一，在实现盈利目标的同时，也还要注重提升企业内部员工的整体价值，以情感联系为纽带，获得员工的认同，以员工创新带动企业创新，才能实现员工和企业的共同进步。

 企业创新的主体是员工，在创业发展中，活动板房企业要通过狠抓健全机制、定岗定责、量化考核等关键环节，搭建起员工敬业创新的好平台，力求让全员的自身价值得以充分展现、创新才能推进。

 制定企业内部学习培训计划

企业需制定好全员学习培训计划，把好课程设置、员工参与和效果评估“三关”，引导全员学习政策法规、本职业务和行业前沿知识，不断拓宽视野;选派优员工赴外地深度培训，培养新型人才;鼓励员工自学成才，获取各类学历和技术职称，选定个人发展方向;通过差异化工资制度，体现出学历、职称和技能的重要性。

内外竞争压力激增 活动板房企业如何逆境发展？

近年来，伴随行业洗牌的加剧，优胜劣汰无疑推动了活动板房行业的发展，但与此同时，对于中小企业而言，内外压力的激增也使得其进入了举步维艰的境地。在这种行业背景下，中小活动板房企业该如何结合自身实际情况谋得发展?

 中小企业需以创新谋发展

 就当下的市场而言，行业品牌林立，市场竞争日趋白热化。在大环境不景气的背景下，大型企业由于拥有***的资金、技术实力，没有受到较大的影响。然而，对于部分中小企业来说，却陷入了一定的生存发展危机。在此形势下，中小企业突破重围还需从本质出发。

 中小企业在起步阶段，受到技术、人力等多方面的制约，产品的研发能力是有限的。因此，模仿就成为了成功的捷径。据业内人士表示，我国中小行业中，不少中小企业都是靠模仿起家与生存的。但在此时，中小企业不要满足于前期模仿和学习的成功，学习和模仿目的是要创新。

在行业的零一个趋势就是电子商务，如今，电商之势已然到了势不可挡的地步，一直以来，市场上“触电”的声音就不绝于耳，电商的发展也着实让企业看到了新的契机，不少企业想要借助电商之力再次大展拳脚，夺得更多的市场份额。尽管电商蓬勃发展，但不可否认的是，行业电商所占的份额仍然不到10%，即使在的美国，目前仍有超过80%的交易是通过线下进行的。

互联网带来了巨大的机会，但传统商业仍是不可忽略的市场。未来要让更多人从线下走向线上仍是电商们矢志不渝的使命。只有让电商落地，才能从地面的顾客族群中收获更多新顾客群体，催生出更大的线上消费市场。在电商化发展与个性化需求的双重“夹击”下，企业要想取得长远的发展，向互联网借势，势在必行，除此之外，企业还需提升个性化的品质。

个性化设计，规模化生产  通过将个性化设计与工业化、标准化、规模化生产相结合，具备量身定做、节省空间、整体感强、环保等诸多优点。

 综上所述，活动板房行业是一个朝阳产业，未来市场将迎来一个定制统领天下的局面。对于定制生产企业来讲，定制市场将是一个具有较大发展前景的新兴市场。因此，抢占市场先机，刻不容缓。

 果断进入创立品牌

 对于生产企业来说，面对发展前景广阔的定制市场，前瞻性的企业往往会择机而进，抢占市场，在充分调研的基础上开发新产品、新服务，制定新的发展战略，进而创立品牌，稳固市场地位。其中，创立品牌是企业生存乃至发展壮大的重中之重。

 因为品牌是企业产品和商标的综合体，在经济化的当今世界，技术、产品、营销策略乃至发展战略都已同质化，都在相互模仿，但是不能模仿的就是品牌，它是企业的固定资产，也是企业打造***竞争力的关键。