除此之外，从目前部分企业与经销商的营销策略来看，大多无针对性和科学性，更无文化可言。品牌形象、价钱策略、渠道策略、宣传策略、终端策略等等都需要在试点市场内经过一段时间的打磨，经过反复验证和纠错之后才可以加速起跑。这个过程万万不可省略。因此，企业在市场营销过程中，应做好市场调研，避免一刀切。

 未来市场竞争必将更为激烈，企业只有加强创新，因地制宜，才能在***范围内抢占属于自己的市场。

活动板房企业：要发展需从“多处”着手

随着时代的进步以及活动板房行业的不断发展，行业的发展模式也在一路发生改变。如今，活动板房企业利用新媒体加强消费者之间的联系，成为时下互联网时代里，企业与时代接轨显著的标志。

 同质化竞争太严重，要抓住市场，差异化经营很重要。面对企业在规模、面临的问题和市场优势等方面的差异，开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。

 这就需要企业根据自身情况制定适合自己发展的战略目标。企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。

 除了与互联网时代接轨以外，企业也须做好创新工作。在创新道路上，企业要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发，实现资源的合理配置。

 企业只有从多处着手，这样在转型的道路

上，才能更成功地过渡到理想的发展态势之中。同时，也利用优好的服务和过硬的产品才能更大程度地打开市场。

对于企业而言，精细化就是一种意识，一种理念，一种认真的态度，还是一种精益求精的文化。对行业而言，实行品牌精细化管理，是一种提升自我、改革升级的行为，也是企业立足市场的根本。因为品牌文化才是市场的追求。

从目前的发展形势来看，在当今的市场大环境中，企业必须要从细枝末节出发，遵循科学实用、合情合理的原则，将生产销售的各个环节尽量做好，并利用更为***的管理制度将各个政策运用到实处，避免“假大空”。如此，才能逐渐形成“制度化、规范化、精细化”的良好发展市场，企业才能朝着更为健康的方向发展。

 对于企业来说，在今后的发展过程中，企业想要取得较为理想的发展状态，就必须要根据时局做出新的调整，在粗放式管理模式已然不能满足企业发展的情况下，企业就需要以精细化管理模式来应对市场，如此才能取得较为长远的发展。

活动板房企业由粗放式经营转向精细化道路

目前，随着活动板房行业的不断发展，粗放式的经营模式逐渐出现了很多问题，在市场环境愈发复杂的市场上，活动板房企业改变经营模式也显得尤为重要。时下，由粗放转向精细已经成为企业之下谋取商机的关键。

 粗放式管理模式不适合企业发展

 众所周知，现在的互联网购物存在消费者不能看到、摸到甚至亲自试一下产品功能以及网络售后服务糟糕等问题。企业若还是以这样一种方式，企图欺骗消费者，那么要想实现品牌效益大化简直就是天方夜谭。从企业的长远发展来看，这也不是一种正常的发展模式。

 曾经，企业大多采用“大规模、粗放式”的生产管理，然而随着科学技术的不断发展，我们的管理模式必须要求变，否则将会被市场所淘汰。在“中国智造2025”的形势下，行业进行升级改造、提升效率，才能逐步走向“明媚阳光的摇篮”。

 企业需有精细化道路