理论结合实践 宣传***榜样  

企业可采取老带新、强带弱、跟队见习等形式，培养新员工观察问题、处理问题的能力。企业要让员工将理论知识和实践经验相结合，提升员工分析问题能力。并且企业还要学会充分运用网站、***等自媒体，将公司***工作者、团队等典型，及时给予宣传，激发员工的成就感和荣誉感，引导大家以***为榜样，主动作为，善作善成，形成创先争优良好格局。

 制定绩效考评办法 激励员工创新

 企业还应当制定员工绩效考评办法、员工考评管理办法，推进各项业务目标完成;将团队合作、责任意识、学习意识、行为规范纳入考评范围，提高员工综合素质;将建言献策项目列入定性工作考评范围，激励大家勤观察、勤动脑、提建议，当好主人翁，营造干事和敬业的浓厚氛围。

 比如，企业可制定多项激励措施，引导全员向互联网学思维，激发大家创新热情;让员工掌握网站操作、电商互动等新的业务操作方法，扩大创新的影响力。

内外竞争压力激增 活动板房企业如何逆境发展？

近年来，伴随行业洗牌的加剧，优胜劣汰无疑推动了活动板房行业的发展，但与此同时，对于中小企业而言，内外压力的激增也使得其进入了举步维艰的境地。在这种行业背景下，中小活动板房企业该如何结合自身实际情况谋得发展?

 中小企业需以创新谋发展

 就当下的市场而言，行业品牌林立，市场竞争日趋白热化。在大环境不景气的背景下，大型企业由于拥有***的资金、技术实力，没有受到较大的影响。然而，对于部分中小企业来说，却陷入了一定的生存发展危机。在此形势下，中小企业突破重围还需从本质出发。

 中小企业在起步阶段，受到技术、人力等多方面的制约，产品的研发能力是有限的。因此，模仿就成为了成功的捷径。据业内人士表示，我国中小行业中，不少中小企业都是靠模仿起家与生存的。但在此时，中小企业不要满足于前期模仿和学习的成功，学习和模仿目的是要创新。

在行业的零一个趋势就是电子商务，如今，电商之势已然到了势不可挡的地步，一直以来，市场上“触电”的声音就不绝于耳，电商的发展也着实让企业看到了新的契机，不少企业想要借助电商之力再次大展拳脚，夺得更多的市场份额。尽管电商蓬勃发展，但不可否认的是，行业电商所占的份额仍然不到10%，即使在的美国，目前仍有超过80%的交易是通过线下进行的。

互联网带来了巨大的机会，但传统商业仍是不可忽略的市场。未来要让更多人从线下走向线上仍是电商们矢志不渝的使命。只有让电商落地，才能从地面的顾客族群中收获更多新顾客群体，催生出更大的线上消费市场。在电商化发展与个性化需求的双重“夹击”下，企业要想取得长远的发展，向互联网借势，势在必行，除此之外，企业还需提升个性化的品质。

产品定位的基本策略有两种：一是与竞争对手的产品相对比，显示出性；二是与自己的系列产品相比较，显示出创新性。产品定位策略的恰当使用，有利于触发消费者求新、求美、求名、惠顾动机与习惯性购买行为。  目标人群定位

 目标人群决定着产品营销的好坏，决定着你的营销策略的选择。你得明白你的产品的消费人群应该是什么年龄段、或者哪种收入水平等等。据了解，如果你的产品很，那么一定面对的是人群，反之亦然。

因此，在决定进行网络营销之前必须制定出一套可行的营销推广方案，如果模仿其他，执照常规的发展模式去营销推广，得不尝失，因为你的目标人群定位已经偏离了，正如一些人天天喊着，网络优化网络推广啥我都做了为什么产品还是卖不出去呢？那么，以上列出的几种网络营销定位都是你所要留意关注的。