我公司油品调合旋转喷头的用户使用报告举例

以下为我公司在中国石油宁夏炼化分公司油品车间关于油品调合旋转喷头使用报告

     从使用结果来看，使用了旋转喷头后，调合油品均匀，上、中、下部样密度差

均小于千分之三，小盒效率大大提高，由过去调合4小时缩短为2小时，提高了油品

合格率和油罐周转利用率，降低了机泵能耗和油品的挥耗。对内浮盘也没有冲击。

中国石化物资招标采购总量大增

　　9月2日至3日，中国石化物资采购招标工作会在京召开。集团公司在国际采购招标方面取得了新突破。1至7月，国际采购招标总额同比增加497%，达到9.2亿元。同时，各企业物资采购招标积极性进一步提高，框架协议采购招标逐渐成为主要形式。

　　物资装备部相关人员介绍，集团公司整体物资采购招标规模扩大。1至7月，集团公司招标采购额达372.4亿元，同比增加43亿元，增幅为13.1%。其中，框架协议招标采购额287亿元，同比增加34.4亿元，增幅为13.62%。

　　招标规模大幅提升的背后是各企业对招标工作的认识转变。以齐鲁石化为例，2013年该企业物资招标采购率仅为13.15%，与集团公司要求差距较大。但经过半年努力，今年1至7月，齐鲁石化自采物资招标采购率达到57.68%，物资供应工作更加合规、合法、。三、环保设备：罐下自动采样器，自动截油排水器，自动脱水器，排水阻油器，油水分离器，消声器。

　　“不自由不想招标、供应商不足3家不能招标、产品不用招标等，都是企业不愿招标的挡箭牌。齐鲁石化之前也存在这种想法。但是通过法律法规学习、政策宣传及严格奖惩等措施，公司上下对招标工作的重要性有了新的认识。”齐鲁石化物资装备中心负责人说。

　　与此同时，定招标物资的招标规模扩大。化工原辅料为石化企业连续性生产消耗物资，国家法律并未强制要求招标采购，但为了规范采购业务、降低采购成本，各企业消除标准不统一、技术壁垒多等瓶颈，以框架协议采购招标为抓手，取得瞩目成绩。1至7月，集团公司化工原辅料招标采购额达93亿元，为2013年全年的5.4倍。不分组分罐和成品油调合罐，各装置生产的组分油合流进罐，采样分析罐中油品质量指标，符合调合的产品质量指标即可出厂，不符合调合产品质量指标，将其他组分油通过计算或经验确定调合量进调合油罐，并循环。

     江西省仁达实业有限责任公司产品在各石化公司业绩斐然，口碑良好

以下为我公司部分销售业绩。