企业如何做好一场公关活动的策划及执行？

　　整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。

　　如何做好一场公关活动的策划及执行?

　　整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析，包括四大块，这四大块分别对即将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。

　　版块

　　目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等等，比如做一个产品的，就会先选址，选址考虑的不仅仅是量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需要了解该区域的目标群的情况：目标群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多达，目标群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌度，目标群还关心什么等等。因此，考虑完这些，活动举行的范围就基本上确定。

整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程

通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。正如在房地产行业中，在项目定位前都会提炼卖点，如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等，再契合该区域的消费者心理，选择吸引力卖点，让孩子在千年学府里成长这就选择了教育环境的卖点，契合购买者关心孩子教育的心理。

　　活动定位

　　一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的，如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。

　　主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出的活动，在这里，活动主题是贯穿的，任何元素都要围绕来筛选，安排。在确定前面两个方面以后，就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的，为了保证活动效果，还需要将活动方案更加细分，如细分为宣传方案。执行方案、公关方案风险意外机制等。

展览前的广告宣传

　　广告宣传在整个展览过程扮演着重要角色，展览管理公司认为参展厂商须在展览个月，在杂志上刊登至少一篇以上的广告报道，然后将该篇报道的复印本寄给目前及潜在的顾客群，并加附信息，提醒顾客该项产品将于展览会中展出，同时也可附赠由展览会组织者提供的，印有本参展公司名称及摊位号码的展览贵宾卡。

　　同时，现在越来越多的展览会及其赞助合作单位均提供参展厂商的网站连接，参展者可借此提高公司及其网站度，或事先约定展览会期间的商业洽谈。参展厂商还可在网页上刊登展览产品图片或主题，甚至更详细的产品资料，借此提高展览会现场辨识度。

小公司的典活动如何做？

　　小公司庆典活动，一般人数不是很多，不过，小公司也会每年举办庆典活动。当然了，这样的公司因为资金实力有限，在举办庆典活动的时候，活动策划方案怎样做的既完善也省钱呢，一起来看看下面有关小公司庆典活动策划步骤的介绍怎样。

　　确定领导意图

　　小公司庆典活动策划和大型的集团公司不一样，作为的活动策划公司，首先我们必须要明确一下小公司老板的意图。比如庆典活动的主题是什么，需要布置哪些项目，需要排除哪些项目，庆典活动的费用预算有多少，根据预算来规划庆典活动的大致步骤。

　　初步进行讨论

　　等到确定公司领导的意图之外，北京活动策划公司一定要专人进行初步的讨论，确定庆典活动的主要内容，然后再去按步骤策划才是。一般情况下，典活动的主要内容，就是宣传企业文化主题，进行企业庆典活动的节目安排，这些相关的策划方案以及细节，都需要做好简要的记录才行。

　　形成策划方案

　　小公司庆典活动的策划，必须要将每一个步骤都做好整理与记录，并由的策划者去撰写文案，编写庆典活动的具体方案，确定庆典活动的具体0间、地点以及相关的注意事项等等，并且还需要将这些策划方案经过领导的同意，就可以按步实施了。