根据参展人员的能力、经验，分配工作任务，商务谈判、对外联络

后勤保障、展会信息搜集等，凡事都应具体到人，主次分明，这样才能在实战中分工合作，相辅相成。

　　四、形象礼仪

　　任何一个参展人员都是代表企业面对客户，个人行为举止如何，对企业品牌而言，并非小事一桩。做市场首先是做人，经销商再有实力，如果素质太差就不能将其发展为代理商;同样，好的经销商也会这样考察企业。员工的素质反映企业文化，企业文化差劲的公司经销商也会敬而远之。因此，所有参展人员都应注意自身形象，面对客户不卑不亢。在衣着上，是统一穿着企业商务装。

　　五、灵活掌握招商政策

　　农化产品的地区表现差异较大，不同地区气候差异、作物布局、用药习惯、农业生产水平高低、经济发达程度，对农化产品的品种、包装、供货时间、供货数量需求都不相同，这就不能强求经销商必须遵照同样的条款才能获得代理资格。面对这些情况，企业需要在权衡整体利弊的情况下灵活应用。

有很多展览的入场证是用挂绳挂在使用者的脖子上，一些参展商十分巧妙

地在这上面做文章，制作印有自己公司标志和名称的挂绳，于现场免费派发给参观者。由于这些挂绳通常都制作精美，所以大部分参观者得到这些挂绳后都很乐意换

在自己的入场证上。参观者佩带着这些醒目的挂绳在场内走动，等于许多流动的广告牌在免费为该公司作宣传。

　　更有思的参展商制作一些小册子，介绍展会当地的交通、旅游、食宿、风俗

等情况，免费派发给展会参观者。由于相当一部分参观者由于相当一部分参观者远道而来，参展之余确实想在当地和周围四处走走，这些小册子正好能帮上大忙，因此十分受欢迎，这也间

接地使参观者对印制和派发这些小册子的公司产生好感。

　活动结束了并不代表活动就完成了

在活动过程中或许没有达到预想的效果，但是后期的操作如果恰当，能得到亡羊补牢的效果。可以这么说，活动的后期也是活动一个很重要的环节，能起到一个巩固活动效果，提升目标群对品牌的认可度和忠诚度。就好像我们在达到兴奋的点后，不能马上跌回现实，应该给自己一个缓冲期一样的道理，在活动结束后，不能让目标群形成一个落差，而应该让他们感觉到活动还在继续。在现实的活动操作中，有很多活动都忽视这个过程。如果这个环节处理的好，完全可以带来和活动过程相同的效果，甚至更好的效果。

　从事这个行业的底线

　　如果你不喜欢与人打交道，你就不要进入活动策划行业。如果你不反感甚至是喜欢各种表格和时间日历，并有按期完成任务的习惯与能力，那么这是一个适合你的行业。

　　策划与执行能力

　　这是显而易见的!如果你要策划和执行一个活动，你必须能够想象一场成功的活动，并采取所有必要的步骤。让这一愿景成为现实。你需要：

　　创造性的能力

　　对细节的高度关注;基于客户模糊的描述能够想象一个主题;解决问题的勇气与能力。

　　强烈的职业道德和灵活性

　　作为一个活动策划师可能会时常面对娱乐和游戏，但它仍然是一个工作!

通常出现的情况是：当活动已经按既定流程开始进行了，你会工作很长时间几小时甚至几天。特别是，你需要：你应该有一个更加灵活的工作时间表来应对可能出现的夜晚加班和工作;有愿意长时间连续工作，以满足即将接近的任务的期限;良好的压力管理能力

　　底线：如果你会为一个概念，因你的方法而变为创意的现实而感到兴奋，那么你是非常适合这个岗位。

　　底线：为了成为一个成功的活动策划人,你必须接受工作，而不仅仅是早九晚五的正常工作日。