无论一家公司的规模有多大

参加大型展会都是一个企业宣传，培养业务能力的好机会，那么参加大型展会需要注意什么?

　　在参加展会之前，要通过网络公布或发放正式邀请函等手段通知公司的新老客户。也可通过广告杂志媒体等手段，该项工作应当在展会开始前1个月内完成。如客户对公司的邀请做出反应的，则应该尽快确定对方的信息：如参展代表的姓名、有无前期合作、操作的业务人员、历次的报价清单、合作中存在的问题以及本公司希望向其推荐的新产品信息等。

　　参加展会策划需要注意什么?

　　除此之外，还要对相关人员进行培训，出席展会的销售员必须对产品的性能和卖点有所掌握。公司应尽量为员工提供统一的着装。女士以深色套装，高跟鞋，适度的化淡为宜;男士深色西服并打领带。接待时女士应该在前台周围或者展位靠前的位置，决定性谈判应当尽量以男士出面。请切记展会是展示公司形象的重要时机，销售人员的良好素养能给客户留下深刻地印象。

　　其次，展台的设计也十分重要，所以应注意展台设计要与展会整体的贸易气氛相协调，展台设计是为了衬托展品，不可喧宾夺主，展台设计需考虑参自身的公众形象，不可过于标新立异，不要忽略展台的展示、会谈、咨询和休息等基本功能。

在执行方案中，关键的是小组的分工和成员的分配

将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

　　赞助方案

　　这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文)，给赞助商使用权等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。

文艺演出活动策划文化策划与文化产业

　　当文化积累到一定饱和状态时，就要经历一次爆发性的扩散，这种扩散是以大量的文化策划为手段的。如今，我们正处于种扩散的时代，各路文化纷纷飞逸而出，却又不约而同地都走上产业化之路。只有充分的了解文化产业的性质，才能更好的进行文化策划。下面简要的介绍一下有关文化产业的知识概述。

　　1、文化产业的认知

　　将文化应用与开发进行产业化运做已成为当代文化发展和进行文化策划的潮流，它以传媒为基本条件，以文化消费刺激文化生产。但是，虽然人们已习以为常地去购买一盘音乐磁带，要真正认识文化产业的基本条件--文化的商品性质，却不是一件容易的事。在经历了人类的思维变化和社会生产的一定发展后，人们才逐渐的认识到文化的这种性质。在传统社会里，人们将文化产品视为物质产品的分离物，由公众或国家扶持培育、属于公益事业，并不进行市场交易。造成这种意识首先是因为传媒技术未能使世界信息一体化。其次，批量生产规模和技术未能达到一定水准。再次，文化和文化压迫的存在是产业化文化共享(以文化平等为基本认识)的拦路虎。只有在工业文明发展进入当代，文化的产业化才不仅成为现实，而且已的渗透于人们的生活之中。

、企业营销细分市场的条件是什么？

　　对不同行业、不同类型的企业来说，实行市场细分必须具备一定条件。否则，不一定能形成有效的细分市场，很可能徒劳无益，得不偿失。

　　(1)差异性。指在某种产品的整体市场中确实存在着购买与消费上的明显差异性.足以成为细分依据.例如，肉食品、糕点等产品有必要按汉民和细分，而大米、就不必按民族细分。

　　(2)可衡量性。指细分市场的规模及购买力可衡量程度的高低。有些细分变数令人捉摸不定.难以衡量和测算.也不宜作为细分的依据。

　　(3)可进人性。指企业对该细分市场能有效进人和为之服务的程度。市场细分部分必须是企业有可能进人并占有一定份额的，否则就没有现实意义。例如，细分的结果发现已有很多竞争者，自己无力与之抗衡，无机可乘;或者虽有未满足需要，有营销机会，但企业因缺乏相应材料和技术.货源无着落.难以生产经营;或者受到限制而无法进人.