6月4日，丽星定制《运管陪成方案班》培训正式结束，经过为期4天3夜的活跃、轻松、有趣的互动式学习，所有参与本次培训的学员的学习热情高涨，能力也有了大幅度提升。

01 夯实基本功，锤炼业务能力
丽星的持续发展离不开一套可持续运营的管理系统。通过对运管系统的培训，持续提升团队能力，提高运管系统运行效率。学员们认真听讲，做好笔记，并就相关问题与授课老师进行热烈的交流讨论。

02抓住服务管理，提升客户服务
工欲善其事，必先利其器。突出的是“以客户为中心”、“以结果为导向”的绩效考核管理理念，从“系统、方法、工具、沟通”等方面深入管理实践，为所有学员带来一场管理知识盛宴。
一场场热烈的分组讨论，每一位参训人员凭借各自在工作中积累丰富的经验和深厚的知识，人才团队的融合，以共同的使命和愿景为引导，共同为丽星未来出谋划策。

03 现场交流，实地指导
培训围绕企业的制度文化系统深入展开，一个真正强大的企业，不仅要有完整的人才建设体系，还要具备完善的制度体系及文化建设，更需要有计划、决策、方案，不折不扣去落地实施的执行力。
集团董事长孙庆新：推动公司发展的四种企业精神：即积极乐观，向上追求的“敬业精神”；精诚团结，荣辱与共的“团队精神”；敢为人先，发展的“创新精神”、艰苦奋斗，时不我待的“奉献精神”。
孙董的话让学员们感悟精神力量，凝聚思想共识，提升对企业的认同感和忠诚度，切实担当起发展企业、振兴企业的使命与责任。 
强化管理，奋楫笃行，敢想、敢做、敢担当的丽星人，让我们携手共进、聚力同心，在丽星未来发展的道路上不断前行、共创辉煌！