货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。***业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

    随着竞争的日益加剧及快速响应市场变革的要求，以及渐渐增长的B2B、B2C电商企业，越来越多的公司聚焦于***业务上，以期提拔其***竞争力。对多数企业来讲，物流不是它们的***业务，因而它们思量把物流业务运作外包给物流公司。

近年来,随着企业仓储成本的不断上升,诸多企业将库存仓储交由外部第三方***仓储企业负责。在实体企业运营境况趋难和分工精细化的情况下,众多企业也把原有的某一部分工作交给***的公司打理,仓储外包服务将在国内逐步兴起。

那么,对于商家来说,究竟是外包优势多呢？还是仓库自建自管更好呢？下面请看我从以下几个方面进行分析以下内容:

1.外包设仓,厂商无需仓储空间

生产厂家或者商家直接将产成品送往第三方***仓储公司对货物进行仓储、管理。有效降低生产厂家对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的资金投资,第三方企业利用自己的***管理理念、***的操作方式以及大批量的存储,有效降低单个货物承担的仓储成本。

2.尽可能保护产品原有质量

货物的残损率是考核外包服务机构的***指标,通过第三方公司能有效降低因为企业内部员工的管理问题增加的产品残损率,仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。

3.增值服务提升企业运营效率

仓储外包服务商配备物流运输服务,***、***的运输体系有效提升货物的分发和周转速度。在货物成批量的运输情况下,能降低货物在运输途中的损耗和单个产品的运输成本,提高企业的经济效益。

4.***外包服务加强主业投入

仓储和物流外包后,将大大减少资金投入和管理投入,集中精力做好研发、生产和销售。就像苹果公司一样,生产外包交由富S康公司、仓储物流外包交给嘉里物流公司(嘉里物流)，苹果自身仅做好研发和销售即可。

仓储外包在企业仓储空间投资、资金投资、企业管理、仓储成本、产品周转等方面相对于自建仓储具有较大的优势,随着信息化、***化、细分化、服务型的趋势明显的情况下,能有效降低企业的运营成本和管理投资,仓储外包行业将得到进一步的发展。

第三方仓储代发货公司的5S仓储管理法则是什么？

5S仓储管理法则可能很多不是仓储行业的人都没有接触到过,不明白5S指的是什么。而5S管理法则在第三方仓储代发货公司中也是使用非常广泛,有非常重要的管理意义,今天货易储就来给大家分享一下关于云仓储公司的5S仓储管理法则。

首先来看一看5S管理法则是什么,分别是以下内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)，这几个就是所谓的“5S”，5S仓储管理法则也就是根据这5项为基础的仓储管理方法。

1、整理(SEIRI)

将指将电商仓库内部的货品进行整理,把没有存在价值的东西坚决清理到仓库外部,减少仓储面积浪费,给货品腾出更多的空间。同时根据货品销售的***程度,根据字母表分类法,将对应的货品放置到对应的区域内。

2、整顿(SEITON)

把仓库内的货品按规定放置,同时在附近做好适当的标识,避免出现货品胡乱堆放,通道堵塞、混乱的情况。

3、清扫(SEISO)

清扫指的就是字面意思,对仓库进行及时的打扫,保持仓库整洁、明亮、通风,做好通风防火工作。

4、清洁(SEIKEISU)

第三方仓储代发货公司人员要做好对电商仓库内仓储设施的保养、清扫工作,如仓储货架、叉车等设备,进行不定期的检查和清洁,做好保养工作。

5、素养(SHITSUKE)

也就是要培养仓库员工有良好的素质,做好培训工作,遵守仓库内的规章制度,积极参与,有积极的工作态度。