货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。***业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

自建仓配的商家有可能逐步过多到部分外包、全部外包或者临时外包。衡量是否选择部分外包和全部外包的标准主要是仓配建设难度和成本。各类目有不同的情况，商家投入力度也不尽相同。 这里提个象征性的数字概念：双两千。即两千个常备SKU或者日均两千单。到头来，发货人应该确保他们的第三方物流供应商以***、友好和专注的方式与他们合作。前者代表仓内操作难度，SKU越多，仓内操作难度越大。后者代表仓内投入成本，订单量越大，成本投入越大。当然还有很多其他因素会影响这两个指标，如库存周转率、SKU特性（存储条件、占地面积等等）、各地用工成本、仓租成本等等。

  目前，有很多的电商企业都希望有自己的仓储物流，但前提是必须拥有资金的衔接、人才的储备、强大的业务量等条件来支撑。不然自建仓则是一个包

袱。

      在选择自建仓库时往往会出现很多意想不到问题

   如找不到合适的仓库。由于目前需求量的增加，标准的仓库要不就是价格奇高，要不就是一库难求。

   找不到合适的信息系统及配套设施。电商要选择一套适合自己产品、自己流程的系统相对来说还是比较少的。如果自己开发一套属于自己的wms，则需要

长时间的精力和花费来改进此系统。

***近与很多物流中心经理沟通交流，发现他们对于仓储的规划设计很是吃力，他们基本上是长期以负责项目的运作，但并没参与到仓储方案的设计，新项目上线和启动往往束手无策。而在很多大型有实力的的物流企业中，他们的规划设计人员对仓库设计思路也往往困惑。 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年，曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。由于各种市场条件，如创纪录的货运量，多变的贸易环境，以及越来越复杂的零售商交货要求，许多第三方物流供应商只是向客户提供增强的技术。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，也欢迎大家批评指正。