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上海虹桥机场借鉴精细管理工程创始人刘先明研创的精细管理工程及“六精五细”内涵，实施了以“五精五细”为内容的精细化管理，具体的“五精五细”是：虹桥机场航空托运空运当天件

　　1、虹桥机场航空托运空运当天件打造市场、旅客满意的服务精品。

　　主要是以提升企业内部管理水平和对外服务品质为目标，进一步研究和完善各个层面的管理职能定位、管理流程和服务流程等，逐步建立覆盖各层面的管理体系，为提升企业综合竞争力和创建的品牌体系奠定基础。

　　2、虹桥机场航空托运空运当天件推行以财务目标为中心的成本精算。

　　各单位都要围绕财务目标和财务管理这一现代企业管理的中心，盯牢收支利，做好加减法，确保经营目标的实现和国有资产的保值增值。这就需要我们精打细算，加强事前预算、事中控制以及事后监督和责任追究，准确和地预测企业各个项目和工作内容及其资金流的数量、质量，控制好各项成本，并地加快资金周转，提高资金利用率，以达到成本化。

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上海机场快通物业管理有限公司作为上海机场（集团）有限公司下属一家从事物业管理的全资控股子公司，成立于2001年5月，现隶属于上海机场（集团）有限公司货运枢纽推进事业部，是以从事物业管理为***业务的***化服务、多元化经营的综合型管理服务公司。

目前，公司具体业务范围：

1、基本物业服务：安保服务、保洁服务、绿化管理、停车及收费管理、设备设施日常维护保养服务、报修服务；

2、运行保障服务：交通组织流程管理，节能降耗管理，应急抢修及零星维修，提供大修、中修***建议；

3、有偿延伸服务：业主需要的所有个性化服务。

公司拥有物业管理三级资质，取得了ISO9001:2008质量管理体系认证证书，并于2013年顺利通过上海市安全生产监督管理部门审核公告，成为安全生产标准化二级企业。公司目前管理的物业项目有行政办公楼、商务办公楼、物流仓库、停车场等，服务对象除了上海机场集团内部单位外，还有***职能部门（海关、检验检疫局、安检等）、世界500强的跨国物流企业（DHL、FedEx、UPS等）、国内外企业（顺丰、东航、上航等）、货运代理公司、民营企业等。

虹桥机场航空托运空运当天件疑问1：同样是飞往某地的航班，为什么有些能走，有些却被告知因天气原因走不了？

答：出现这种情况的可能性很多。首先要明确的是飞机起降的标准与飞机机型有关，同样的机型各航空公司规定的具体安全飞行标准也可能有差异，因此机长对当前气象及趋势作出的决策也会有所不同，是否飞行取决于机长对飞机状态、机场、气象等判断后的决定。民航法规定，“机长发现民用航空器、机场、气象条件等不符合规定，不能保证飞行安全的，有权拒绝飞行”。

疑问2：为什么雪都停了，我们还不能走

答：大雪虽然停了，但为了保障飞行安全，防止起飞过程中出现升力下降等危险情况，航空公司要对机身上残留的积雪清扫干净后才能起飞。同时，为确保跑道摩擦系数符合安全起降标准，机场还将对跑道、滑行道进行除冰雪

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