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上海虹桥机场借鉴精细管理工程创始人刘先明研创的精细管理工程及“六精五细”内涵，实施了以“五精五细”为内容的精细化管理，具体的“五精五细”是：虹桥机场航空快递

　　1、虹桥机场航空快递打造市场、旅客满意的服务精品。

　　主要是以提升企业内部管理水平和对外服务品质为目标，进一步研究和完善各个层面的管理职能定位、管理流程和服务流程等，逐步建立覆盖各层面的管理体系，为提升企业综合竞争力和创建***的品牌体系奠定基础。

　　2、虹桥机场航空快递推行以财务目标为中心的成本精算。

　　各单位都要围绕财务目标和财务管理这一现代企业管理的中心，盯牢收支利，做好加减法，确保经营目标的实现和国有资产的保值增值。这就需要我们精打细算，加强事前预算、事中控制以及事后监督和责任追究，准确和地预测企业各个项目和工作内容及其资金流的数量、质量，控制好各项成本，并地加快资金周转，提高资金利用率，以达到成本化。

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虹桥机场航空快递春秋集团主要股东个人捐资成立“为地球母亲生态保护社”，在“种活一棵树比养活一个儿子还难”的张家口康保县荒漠地上种活了28万棵树,平均成活率90%，创建了我国干旱风沙区生态修复国际的生态区。

此外，虹桥机场航空快递公司积极响应中央“万企帮万村”号召，以“扶志、扶智”为宗旨，与云南边境的红河县车古乡利博村、金平县铜厂乡瑶山村、营盘乡水塘村三个深度贫困村结对，通过助学金、奖学金、乡村教师补贴等形式，首期就帮助了424个受助学生家庭。2018年，春秋航空荣获第八届上海市慈善之星奖。

春秋航空方面表示，公司将争做航空、旅游领域的***，加快建设民航、旅游的大众化、国际化，推动中国经济取得新成就、形成新优势，助力中国梦早日实现。

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虹桥机场航空快递伴随浦东国际机场的正式通航，公司投入了运营。六年多来，公司严格落实各项安全管理制度，为国内外各大航空公司提供了安全、***、及时的燃油保障服务，加油量和加油架次都呈较大幅度的增长。除了保障正常航班供油，公司还出色地完成了各类专、包机加油保障任务。2003年3月公司通过ISO9000质量体系认证、2005年1月通过ISO14000环境体系认证。

航油公司服务项目：保障降落浦东国际机场的各类专、包机和各大航空公司的正常航班提供质量合格、数量准确的加油服务，航空油料业务技术咨询和浦东国际机场供油设施工程建设服务。