公司要怎么做好对保安队伍的管理？

良好的公共安全环境需要一个强大的、熟练的和移动的安全团队。如何管理安全团队已经成为安全管理人员的普遍关注。管理安全团队，营造和平环境，应做到以下几点: 一、保安人员的素质 安全服务企业是一个人口密集的企业，企业的发展需要高素质员工的积极参与。招聘人才的个任务是每个企业人力资源部门,招聘的安全,首先,企业应通过各种招聘渠道,挖掘高素质人才为企业服务,其次,企业的福利应该在相同的行业有一定的优势,因此它有一定的吸引人才。一个好的安全官员必须有良好的思想和商业素质来完成这项工作。 二、保安人员培训和教育 保安人员进入团队，早期的理论技能训练是必要的。为准备科学合理的培训计划，辅以灵活多样的培训方式是首要问题。教学案例集中于理论与实践的结合，以及集中训练和单兵评估的方法。培训注重人才的挖掘和使用，了解人的特长、技能、爱好、健身等。只有充分发掘和挖掘人才潜能，才能正确发挥自己的作用和知识，营造轻松、公正的管理氛围。 三、改进和实施各种管理系统 的管理需要一个健全的系统来支持它。制定和完善管理规章制度，为日常管理提供更好的指导。企业应制定有效的员工手册，组织学习并监督实施。让基层管理层制定规章制度，让员工知道自己的行为准则。 四、过细的思想教育工作 经理要认真贯彻企业指导精神基础，要注意管理张弛。从人性化管理实践中学习，运用法治团队的规律，发扬团队精神和业主精神。管理者应该进行基本的研究，了解团队的想法和工作。找到钥匙，好好思考。这样就形成了向心力和凝聚力。 五、留住的人才 如何留住人才，企业应该是个主题。企业应加强管理，在个人成长培训、发展空间和其他激励措施方面采取更多措施。让的员工在企业中做好舒适的工作，从而减少人员流失，保持团队的稳定。

保安公司人员不得有下列行为

保安公司人员不得有下列行为 （一）不得限制其他人人身自由、不得以任何理由搜查他人身体、不得和打他人！ （二）扣押、没收他人证件、财物； （三）阻碍依法执行公务； （四）参与追索债务、采用或者以相威胁的手段处置纠纷； （五）删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录； （六）个人隐私或者泄露在保安服务中获知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信息； （七）违反法律、行规的其他行为。

保安公司应知哪些保安员的消防常识

1、什么是火灾？着火具备哪些条件？ 火灾其实是时间与空间上失去掌控所带来的灾害，燃烧一般叫着火。着火需具备三个因素：可燃物、阻燃物、着火源。而保安则要判断着火因素且快速救火。保安公司在这方面对保安有着严苛要求！ 2、火场：有毒烟雾（） （1）、由于缺氧燃烧会产生大量有毒烟雾，建筑物内的火灾往往空气不流通，因而出现缺氧。 （2）、火灾时，由于发现时间较迟，能见度低，人们不能及时逃出，极易吸入而缺氧和，导致伤亡。据统计，火灾时造成的原因绝大部分是因为，窒息而死。 3、如何防止火灾？ 消防法的指导方针“以防为主，防消结合” （1）、电器防火 1）、超负荷用电，电气火灾之源。 家用电器总负荷不可超过电表、总开关或电线的额定负荷，不可使用铜丝代替保险丝。超负荷用电会使电线绝缘层老化失效，使电线发生短路并引发火灾事故。 2）、善用电器是福，粗心大意是祸。 正确使用家用电器，人们可以享受幸福的家庭生活。一旦粗心大意，这些电器设备就成为毁灭幸福家庭的罪魁祸首。电视机、音响设备、洗衣机、电炉、电风扇、取暖设备、电熨斗、照明灯具等不使用时要随手关断电源。 3）、谨记电器防火措施。 A、不乱拉乱接电器线路，增加用电设备要考虑电线、电表的负荷。 B、要在电器设备附近摆放、推积可燃物品。 C、不要使用电器产品。 D、经常检查电线，电器设备。（老鼠咬，接口松等）