保安服务分类

1、现场保护型勤务:现场保护勤务是保安人员在为客户提供守护、门卫、巡逻、押运等保安服务过程中,遇有邢事、治安或灾害等案件或事故发生时,对案件或事故发生的地点及相关的痕迹物证采取保护措施的活动.

2、保安咨询型勤务:咨询是单位或个人就某一***或专门性问题,向特定社会组织、***或其他个人进行的询问活动,其目的是获取相关信息,求得解决某一具体问题的建议、方案和决策意见,保安咨询业务是保安服务公司对客户提出的安全方面的专门性问题所进行的有偿解答活动,其突出特点是针对性、广泛性、复杂性、有偿性以及建议性.

3、公共场所保安型勤务:场所保安勤务是保安服务公司依据保安服务合同的规定,指派保安人员对特定的场所提供保安服务,维护场所的正常秩序,防止纬法范罪行为和各种突发事件的发生,确保场所的人、财、物安全的一项综合性保安服务业务.

门卫保安基本职责有哪些？

门卫保安基本职责：

1、对出入客户单位的人员的证件,及所携带的物品进行检查登记,防止物质流失,控制外部人员菲法进入工作区;

2、对进出车辆、物质进行检查、确保客户单位人、财物的安全;

3、疏导交通、疏通车辆、清理无关人员,维护正常的工作、生产秩序;

4、对门卫执勤中发现的苛疑人、苛疑事要及时报告领导以便采取措施妥善处置;

5、门卫值班中遇有群众闹事,冲击内部机关的,要采取果断,措施加以制止;

6、门卫执勤时发现车辆强行闯入闯出,不停车不接受检查的,一方面要采取有效措施加以制止,另一方面则要详细地记下车型、车号及司乘人员的相貌特征以备调查.

保安经理职责有哪些？

1、日常管理

作为保安经理,认为首先要做好基本工作,包括一些日常管理工作,需要按照公司的安排好队员的训练和学习任务,另外还需要配合做好安保、防卫等工作.

2、员工考勤

作为管理者,要以身作则,其次需要负责好本团队人员的考勤、监督和评议工作,需要及时的上报队员的奖惩情况,还需要定期的组织团队会议的召开,做好一段时间的工作总结.

3、培养团队

认为对于保安经理来说,首先要熟悉和掌握各种公司规章制度和国家相关的法律法规,定期的为队员们培养这方面的知识,提高队员的组织纪律性和良好的作风.

4、安全保卫

在有重要活动和项目的时候,作为保安管理者,需要协助队员提高警惕,切实做好安全保卫的工作,辅助活动举办方顺利安全的完成活动要求,确保在场人员安全.

5、巡逻执勤

认为保安精力平时也需要进行巡逻和执勤的工作,通过巡逻及时的发现治安和消防隐患,及时的排除各种可能会引发危险的因素.

6、关心队员

作为管理者,还需要食客关心队员的情况,激起队员的斗志,安抚他们的消极情绪,提高团队的积极性.