美君物流与您分享物流已经成为决定电商效益的关键：

以物流为代价的营销推广是一把双刃剑，在增加销售的同时产生了巨大的成本，给企业造成财务负担。电商企业整合送货方式、送货路线等以降低物流成本。换句话说，以较小的促销成本获得更大的销售收益，再将之回馈于消费者，以此来争取更多的顾客，形成良性循环。现代物流的具体经营采用市场机制，无论是企业自己组织物流，还是委托社会化物流企业承担物流任务，都以“服务-成本”的好的配合为总目标，谁能提供好的“服务-成本”组合，***谁服务。同时在物流配送环节的免油费现象，无疑给电商企业造成了巨大的财务负担，是电商企业亏损的一大原因。

电子商务以现代信息技术和计算机网络为基础进行商品和服务交易，信息流、商流和资金流等活动都可以通过计算机在网上完成，惟独物流作为电子商务的终端须经过实体运作过程，直接影响着消费者对整个电商购物的体验，物流也成为决定电子商务效益的关键因素，做好物流便成为电商企业的当务之急。美君物流与您分享：运输型物流企业应同时符合以下要求：1）以从事货物运输业务为主，包括货物快递服务或运输代理服务，具备一定规模。

业务范围：承接***各地公路、铁路货物运输（整车、零担）。

[公司宗旨]：安全送达每一件货物，用心完成每一份承诺。

美君物流与您分享：

物流企业的合作风险既可能体现在物流合作合同方面，也可能体现在物流设施投资合作方面，还有可能来自于其他业务合作方面。

目前，具有潜力的一种业务合作形式就是物流分包，即物流企业为集中资源、节省管理费用、增强***竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给第三方物流公司运作。物流分包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。

物流分包的潜在风险主要有分包控制不足、增大分包依赖风险、内部员工抵至、降低用户满意度、企业利益受损等几个方面。在与分包商的合作中，遇资信好的物流企业合作，不仅能降低成本，还能把风险降到蕞低，反之则可能损失惨重。因为，当客户发生损失时，无论造成过失的是物流商还是分包商，对外赔偿都要由签订合同的物流企业首先承担责任。计划经济时代是以生产为中心，生产企业、流通企业库存大，占用资金多，而运输和仓储企业有效货源不足，设施利用率低，导致企业资金周转不灵，经济运行质量不高。防范此种风险，首要的是要签订好合作合同，明确责任，必要时可以要求对方提供履行合同的但保;其次在履行过程中发现问题要及时采取应对措施，防止损失的扩大。

在物流企业经营过程中，除了上述合同风险之外，还有投资风险、租赁风险、意外事故风险、不可抗力风险等存在。比如保险，物流中的涉险环节与投保种类涉及生产物流、供应物流、销售物流、回收物流以及废弃物流，在投保的过程中要明确投保种类、保险标的、保险人及被保险人、投保金额、投保价值等主要因素。只有找出适合企业发展的转型之路，通过转型使企业重新获得生机，增强竞争力，才能促使企业在激烈的市场竞争中占据有利位置，为物流企业的发展壮大增添长足动力。