美君物流与您分享助推物流创新：

1.网络化战略

物流业***是网络性的服务产业，构建布局合理、结构合理的网络体系是当务之急，网络可分国家和企业两个不同的层面。

2.产业联动战略

物流是实现空间价值的，是经济社会发展提出的需求，物流一定要和农业、制造业等各行业联动发展，在流程上、需求上、信息系统各方面相应对接，这样就能以需求为落脚点，这种联动不光是产业性的，还是地区性的。

3.智能化战略

未来的产业发展趋势非常明显，各方面相互渗透融合，现在物流业正处于人类的大变革时期，要应用各方面的技术，移动互联、下一代网络技术、新材料、新能源，物联网、大数据、云计算、智能管理等都是要关注的。特别值得一提的是，德国在提出“工业4.0”之后，又发布了第二份战略计划——“智能服务世界”，重点关注由工业4.0制造的智能产品（出厂后）组成的价值链，而后一个计划在中国并未引起足够的重视，在不久的将来，供应商、制造商和运营商等的商业模式将面临一次真正的变革，因为这些市场主体使用智能产品和服务以及相互联网而被系统性数字化、分析和扩大，这无疑会给物流运营模式带来巨大变化。中国现已成为世界物流大国，目前铁路货运、公路货运、快递量等都位居世界第yi，中国航空货运位列***。

业务范围：承接***各地公路、铁路货物运输（整车、零担）。

[公司宗旨]：安全送达每一件货物，用心完成每一份承诺。

美君物流与您分享物流管理方法：

通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本

实行供应链管理不仅要求本企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。正因为如此，追求成本的效率化，不仅仅企业中物流部门或生产部门要加强控制，同时采购部门等各职能部门都要加强成本控制。其次，在流程上，物流企业应不断完善物流的运作，建立规范的流程体系。提高对顾客的物流服务可以确保企业利益，同时也是企业降低物流成本的有效方法之一。

美君物流与您分享：

传统的仓储管理依靠手工作业，工作人员多，劳动强度大，工作时间长，容易出现差错，工作随意性大，推行创库管理信息化建设，可以减少工作人员，减轻劳动强度，缩短工作时间，降低管理成本。