美君物流与您分享怎样看待高成本时代物流企业如何转型发展：

首先，从思想上，物流企业应树立危机意识。现代社会行业之间的竞争日趋白热化，企业为了生存，不得不采取各种手段来应对挑战。走出以企业自我服务为主的物流活动模式，发展第三方物流，己是中国物流业发展当务之急。加上我国改革开放的不断扩大，外资企业纷纷进驻我国，争抢***份额，在内外双重压力下，物流企业应增强忧患意识，充分认识到市场中存在的危机，在危机到来之前调整自身的发展策略，以免陷入困境，失去发展的先机。

其次，在流程上，物流企业应不断完善物流的运作，建立规范的流程体系。在物流发展中，从仓储、配货到装货、运输，每一个环节以及各个环节之间的衔接情况都会影响到整个物流运输的效率。要建立***的物流流程就必须使物流运输的各个环节有效衔接在一起，减少中间的冗余环节，降低不必要的消耗。美君物流与您分享：物流是创造时间价值、空间价值、经济价值的现代服务活动，物流业是融合的运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业，物流业和国民经济各个领域密切相关。从而通过标准规范的物流流程的建立来降低物流损耗，起到降低物流成本的效应。

***，从发展方式上，物流企业应加强信息化建设，提高物流信息化水平。信息化是现代物流的***，但是我国很多中小型物流企业信息化仅处于起步阶段，其信息化程度和状态都不尽如人意。在这种情况下，物流企业要想实现跨越式发展，必须加强物流信息化建设，通过物联网技术在物流领域的应用提高物流企业的资源利用率和经营管理水平。要建立***的物流流程就必须使物流运输的各个环节有效衔接在一起，减少中间的冗余环节，降低不必要的消耗。从而实现对货物流程的控制，达到降低成本、提***益的目的。

业务范围：承接***各地公路、铁路货物运输（整车、零担）。

[公司宗旨]：安全送达每一件货物，用心完成每一份承诺。

美君物流与您分享物流管理方法：

通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本

实行供应链管理不仅要求本企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。正因为如此，追求成本的效率化，不仅仅企业中物流部门或生产部门要加强控制，同时采购部门等各职能部门都要加强成本控制。加快物流业发展，对于促进国民经济运行效率的提高、推动经济结构调整和发展方式转变等均具有重大的战略意义。提高对顾客的物流服务可以确保企业利益，同时也是企业降低物流成本的有效方法之一。

美君物流与您分享：

运输型物流企业应同时符合以下要求：

1）以从事货物运输业务为主，包括货物快递服务或运输代理服务，具备一定规模；

2）可以提供门到门运输、门到站运输、站到站运输服务和其他物流服务；

3）企业自有一定数量的运输设备；

4）具备网络化的信息服务功能，应用信息系统可以对运输货物进行状态查询、监控。