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物流直线式组织结构是指物流部门对所有物流活动具有管理权和指挥权的物流组织结构，是一种较为的组织结构形式。在直线式物流组织结构下，物流总经理一方面管理下属各部门日常业务的动作，另一方面兼顾物流系统的分析、设计和规划，这对物流经理的业务水平提出了较高的要求。库存管理的主要功能是在供、需之间建立缓冲区，达到缓和用户需求与企业生产能力之间，***终装配需求与零配件之间，零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。

业务范围：承接***各地公路、铁路货物运输（整车、零担）。

[公司宗旨]：安全送达每一件货物，用心完成每一份承诺。

物流合理化是物流管理追求的总目标。它是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。所谓物流合理化，就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理。合理即合科整理，具体表现为以尽可能的物流成本，获得尽可能高的服务水平。

管理系统是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体。管理系统因具体对象不同而千差万别，可以是科学的、经济的、教育的、政治的等。管理系统的整体是由相对独立的不同部分组成的。这些部分可以按人、财、物、信息、时间等来划分，也可以根据管理的职能或管理机构的部门设置来划分。物流过程包括包装、装卸、运输、储存、流通加工、配送和信息处理等内容。管理工作者如果看不到整体中的各个组成部分就看不清楚整体的结构和格局，就会造成认识上的模糊，从而在工作上分不清主次。同时任何管理系统都是变化发展着的，而且任何变化和发展都会表现为管理的具体任务和管理目标的实现条件的变化。