企业资质认证要警惕这八大问题

一、财大气粗，喜欢花钱      又要求时间，又要求价格，其实自己的产品还存在很多问题，服务还远远没有满足顾客要求；比如产品的执行标准不明白，既没有，也没有企业标准，生产过程基本上属于粗制滥造；

二、群里发布消息，比价格      群里发布消息，比价格：在知识产权、商标代理、工商代理、AAA信誉代理、高新企业服务群里面发布信息，喜欢比武招亲；

三、不愿意进行质量探讨和交流      比如不想负责认证人员的差旅费，不想负责交通食宿的，好是不和审核组见面，希望单性繁殖，只等着要结果；

四、加急书      不按照规矩出牌，不运行体系就想一个星期拿到证书；

五、中间人过多，几度转手      中间人很多，一再转手转手再转手：真正企业的要求被错误解读，这样做认证，效果会大打折扣，很难达到一定的效果；

六、希望不付，获证后再给      这类企业忘记了认证的本质是平等、合作和质量交流，拿着一次性购买物品的思路去思考认证合作；

七、认为认证服务“不值钱”      认为认证机构很多，认证服务“不值钱”，认为认证机构有的是，审核不通过，大不了换一家机构，监督审核也希望换机构；

八、确定合同后，反复更换联系人      不是联系人离职就是忙别的事情，还有的企业联系人是财务上的人，只管打款，生产、检验和服务上的情况不了解，还有的联系人是办公室的人，只管接待和食宿，造成体系的策划和建立困难重重或符合性不强，不具备企业特色。

ISO9001认证和CMMI的不同点如下：

：ISO9000建立企业运行的完整的质量管理体系,适用于各个行业。CMMI是专门为软件开发而形成的改进模型,所以特别适用于软件企业和系统集成企业。第二：ISO9001认证是第三方的认证活动，认证机构发证书并每年进行监督审核，公司内部要有内审、管理评审、纠正预防措施等管理活动。CMMI是企业自己的改进活动，评估后可以由主任评估师签字，没有外部的后续监督活动，没有类似内审、管理评审、纠正预防措施等管理活动。

一般来公司实行ISO14001环境体系管理有下列几类状况：

  1、重视生态环境保护，期待根据实行自然环境体系管理的执行，从上完成环境污染防止和持续改善，另外能够促进公司开发设计清洁用品、选用清理加工工艺、选用率机器设备、有效处理废弃物的过程。

  2、有关方规定。如供货方、消费者、公开招标等的要求，必须公司出示ISO14001环境管理体系认证证书。

  3、提升公司管理能力，促进公司管理机制变化。根据对各种各样資源的耗费的操纵，提升自身的成本控制。

ISO9001认证中重要问题小知识

文件控制，内部文件的审批、分发和更改，以及外来文件的识别、收集和分发。内部文件主要关注工程图纸、作业指导书、工艺文件等。外来文件包括识别法律法规。     质量记录的填写、管理和保存。避免质量记录有涂改的现象，未按照规定保存，以及到期销毁未能提供销毁记录等。     质量目标的统计和分析。质量目标的统计需要提供原始数据，掌握终目标统计数值的真实性，质量目标不仅需要统计还需要分析。     管理评审。管理评审的输入和输出的信息提供齐全。如果管理评审的主持人非高管理者，那么需要提供高管理者对主持人的授权证明。管理评审需要采取措施的证据，如纠正措施或预防措施。并对上次管理评审事项进行跟踪。     人力资源管理。岗位职责明确。培训要有计划，按照计划实施并对其进行评价。对于特种作业人员需要进行跟踪。     基础设施管理。新进的生产设备需进行验收才能投入使用。制定设备维护保养记录。对特种设备进行定期检查。     工作环境管理。对存在温湿度要求的现场，需要装配温湿度计。生产现场、仓储现场有防要求。     产品实现策划。针对产品的类别和特点制定质量目标。对产品的质量控制点进行策划，需要确定何时进行验证、确认、监视、测量、检验和试验。     与顾客有关的过程。识别与产品有关的法律法规要求。对产品交付后的活动进行明确。如顾客没有提供文件要求，需要对口头合同进行评审。对顾客的反馈进行处理，并及时与顾客进行沟通。