ISO9001认证管理评审：

　　1、公司领导层成员、组织机构、产品结构、质量管理体系的过程等发生重大变化时;

　　2、外部环境条件发生重大变化;

　　a、市场需求发生重大变化。

　　b、社会结构、政治、经济等产生重大影响时;

　　c、选用的管理标准的换版;

　　3、内部发生重大质量事故或顾客投诉连续发生;

　　4、认为有必要进行ISO9001认证管理评审时。

企业内部如何推行ISO9000认证

ISO9000认证刚刚出现，可是迄今为止，已有多数企业进行了ISO9000认证，虽然还有部分企业未推行过并且存有较多疑问，也或许是不知该如何推行此项认证。不难证明，这是一个较有难度的事情，因为其涉及的方面也较多。不过，只要企业能够稳扎稳打，根据自身企业进行策划，就不难推行。简单来说，推行它有五个必要的过程：知识准备→立法→宣贯→执行→监督、改进。

只要掌握了这五大步骤，严格按照其安排执行时间，就可以顺利推行ISO9000认证了。

认证iso体系的流程是？

一．首先企业需要确认要通过ISO体系认证取得证书后递交ISO体系认证申请，第三方认证机构对企业提交的材料进行确认其资质符合认证标准后接受企业的认证申请。

二．根据企业方面的实际情况派出相应的对口***审核员去现场认证审核，审核通过经过认证机构的***批准后核发证书，颁发的证书一般有效期限是3年。证书表明该企业通过ISO体系认证获得ISO体系的资格。

三．证书在下发到企业手里后，每年12个月内第三方认证机构会对企业发送年审的通知，进行一次监督审核。监督通过证书继续有效，审核不通过，受审核方进行整改，整改再不通过或拒绝整改，那么证书将被注销。或是企业如果超过12个月没有接受监督，那么证书将会被暂停，暂停保留期为3-6个月，超过暂停保留期未作监督，也将被撤销证书。要再次获得 ISO体系的资格需要再次重新认证。因此年审也是认证后需要做的事项之一。