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网络营销同传统的营销相比，其前期工作也包括准确客观的市场定位。

如何准确客观地进行网络营销的市场定位，一定要搞清以下几个关键问题:  

（1）产品服务是否适合网络营销  

如何判断你的产品或服务是否适合网络营销？

一般说来，标准化、数字化、品质容易识别的产品或服务适合在网上进行营销。

标准化的商品或服务，很少发生变化。例如书这样的商品，太标准不过了，这样的商品就适合网络营销。

（2）分析网络竞争对手  

网上的竞争对手往往与现实中的竞争对手一致，网络只是市场营销的一个新的战场。

在网上，要访问竞争对手的网页，往往对手的新动作包括市场活动会及时反映在其网页上；

而且要注意本企业站点的建设，以吸引更多的消费者光顾，更多的竞争对手分析可在现实中实现。

（3）确定具体的营销目标  

与传统营销一样，网络营销也应有相应的营销目标，须避免盲目。

网络营销的目标总体上应与现实中营销目标一致。

但由于网络面对的市场客户有其独到之处，且网络的应用不同于一般营销所采用的各种手段与媒体，因此具体的网上市场目标确定应稍有不同。

在进行营销过程中，企业信息发布不可缺少，信息发布目的就是利用信息发布的渠道资源，将企业信息以快速的手段在我们目标用户、合作伙伴、公众等群体面前统统展现出来，增加消费者对企业的信任感。

网络营销方式多种多样，企业可以根据发布信息的内容，选择发布渠道与形式，如网站、微博渠道可以发布企业的官宣消息等。

市场营销的目的是增加销售额，为企业盈利，网络营销作为企业市场营销手段之一，当然也不例外。

同时除了在营销上可进行整合外，在企业管理上也可进行整合管理，例如：

1.整合人员：

让zhuan业的人员做zhuan业的事，先把自己负责的内容保质保量完成，再做到部门与部门间相互协作。面对一项较难完成的工作，人员和人员需要相互配合，在各司其职的同时实现目标统一、共同奋进，做到人员资源利用更大化。

2.整合目标：

团队目标和个人目标相结合，个人目标实现的结果是实现团队目标。整合营销目标，使下属所有人都怀揣着一个大目标，为了同一个目标，往同一个方向发力，更好更快的实现营销目的。

无论是营销还是管理，“整合”的目的都是通过对渠道、人员、目标等多方位的整合，以达到更佳的营销效果。

网络营销人才缺少，网络营销人才培养明显滞后，缺乏属于自身的网络营销团队。绝大多数中小企业没有构建完善的网络营销团队体系，只是泛泛而为，一般由网络技术人员或者有市场经验但对网络营销并不熟悉的传统营销人员来客串网络营销人员的角色，这样做不仅效率低下，而且效果也不好。

网络营销zhuan业知识匮乏，对网络营销的认识有待提升。大多数企业在做网络营销之前没有系统的策划统筹，以为有一个网站，有客服在线接待就可以了，对网络营销效果缺乏持续性监测，更没有进行经验总结和实时地策略调整。