一个什么样的企业文化能更好地吸引人呢?自上而下的人才管理理念非常重要,从企业老板、中层领导到部门负责人都必须重视人才引进和人才培养,形成爱才、惜才的企业文化氛围,让求职者感受到自己是作为人才引进,从心里上受到重视;同时,乐观、积极的,能引导员工奋发向上的企业文化,而且富有包容性,有海纳百川的气度,这样才能成为企业吸引人才的一大亮点。这个解释包括几个要点:(1)人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动能力。
一方面,培养员工的认同感。自从改革开放以来,中国劳务派遣已走过了萌芽过程,正在发展壮大,并日趋成熟,已经成为一个热门行业。将企业的使命和愿景与员工的职业发展紧密联系在一起,实现企业目标的过程也是实现个人目标的有效途径,企业要参与员工职业生涯规划的指导与管理,把人才的职业发展纳入管理范畴,与人才建立融洽的心理契约。在入职培训时,通过企业介绍,在员工心里留下深刻的印象,形成积极的心理导向,使员工正确、深刻地认识到个人与组织在利益上的一致,在心理上产生利益相关、命运与共的情感,以便对其今后的行为发挥指导和制约作用。
另一方面,建立团结而富有战斗力的团队,并形成良好的激励机制。可以说,在今后一段时期内,劳务派遣将作为一种重要的就业形式、用工形式,继续发挥其特殊的作用。21世纪,是一个知识经济和团队至上的时代,所有的事业都是团队事业,培育一种良好的、有激励作用的团队精神,能在本职工作的基础上,充分发挥员工的智慧和潜能创造更大的经济效益,团队成员因贡献和价值大小来确定相应的个人回报。
人事代理是与社会市场经济体制相配套的新型人事管理模式,是指***人事部门所属人才服务机构受单位或个人委托,运用社会化服务方式和现代科技手段,按照一定的法律程序和政策规定,代办有关人事业务。
服务项目
1、派遣员工工资的发放(开具正式票)
2、派遣员工社保、的缴纳(开具票)
3、意外情况协调处理(事故、交通事故等)
4、劳动保障政策咨询
人事服务价值
◆ 提高企业运营效率:精简人事管理架构,简化人事工作流程,降低企业运营成本。
◆ 降低企业用工风险:严格规范的人事管理流程,规范劳动合同管理设施,预防和减少 劳动争议,大幅度降低相关风险。
◆ 提升企业利润表现:劳务派遣缩减企业编制,提升人均利润,助力企业上市。
人事代理有利于企业人事管理的规范化。发展人事代理,将有利于企业形成科学的、较为规范的现代企业人事管理制度。
自从改革开放以来,中国劳务派遣已走过了萌芽过程,正在发展壮大,并日趋成熟,已经成为一个热门行业。3、能动性:人力资源的能动性是指人力资源是体力与智力的结合,具有主观能动性,具有不断开发的潜力。***有劳务派遣公司近3万家,派遣员工大约2700万人,占***职工人数的比例不到5%。而据统计,上海市2003年劳务派遣工占企业全部用工人数的28.3%,2006年上升至33.8%,2007年达38.3%,2008年初达39.7%,两三年仍呈上升趋势,2010年底上海市使用劳务派遣工的单位有4.29万家,劳务派遣用工132.9万人,比2008年初分别增加67%和95.7%。随着中国城市化进程的加快,中国劳务派遣行业的增长速度将不断加快,成长空间巨大。
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