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归根结底，applet是一个连接在线和离线的工具。这个小程序使实体商店能够帮助更多的离线经营的企业“移动”，以达到在线和离线相互转移的效果。它可以给线下用户一个更好的消费体验，同时还可以把线下用户放在网上来管理用户，并促使在线用户重新购买。通过基于场景的小程序营销，用户可以在特定场景下被和转换。在商店操作中，小程序也被用来大大提高用户操作的便利性。例如，餐饮业使用小程序来实现平等排队、小程序订购、小程序结帐等。减少了用户的等待时间，提高了商店的服务效率。

良好的线下流量运营是实体店商户提升运营、提升水平的有效手段。结合小节目较低的研发成本、较大的用户流量和完善的兑现渠道，小节目实体商家模式可以帮助许多实体商家在激烈的市场竞争中脱颖而出。

会员自助注册设备。新会员可以通过自助系统方便快捷地完成新会员的注册，并接受新会员的礼物。会员可以根据自己的喜好给智能机器人下达指令。机器人将会把新成员的礼物送给新成员。这个过程是新鲜、有趣、有趣、智能和人性化的。适合90后消费者的购物行为心理和个好。正是为了迎合所有新消费者的口味。智能化已成为该行业的新亮点。新零售不仅要体现一个新词，还要体现技术带来的新惊喜。新消费者应该热爱实体店购物，享受实体店购物，宣传在实体店购物的美好感觉。只有这样，实体店在未来才有巨大的潜力。智能机器人讲解系统新型零售智能感应智能服务，店铺装饰创造了第三空间，既不是购物场所，也不是购物中心。它是放松、愉快、舒适和自由的。环境氛围非常优雅，就像咖啡店。销售人员没有不断的提问。顾客对接待方式不满，比如他们需要买什么，需要什么帮助。当消费者需要了解任何产品的信息时，他们只需要将产品从货架上取下，扫描代码，自动介绍产品。

新的零售供应链商业模式和新的零售理念的变化重建了流通行业参与者之间的关系，也带来了新的零售供应链商业模式的变化，主要体现在以下几个方面:一是新的零售供应链***竞争力发生了变化。传统供应链是以企业为中心的。在新零售业的推动下，其商业模式已经转变为以消费者为中心。基于此，其***竞争力也发生了变化。必须围绕消费者价值主张整合各种资源，在技术和管理上进行创新，并为消费者提供超出预期的服务。通过供应链的灵活性和数字化，消费者可以迅速获得多样化的需求，并提高其***竞争力。第二，供应链的商业模式在客户服务方面发生了变化。传统商业模式输出单一产品、单通渠道和单向信息传输。在新的零售驱动下，供应链提供“产品和服务”的综合服务。它以消费者为中心，深入挖掘他们的消费需求，与他们建立互动关系，建立社区，提高用户粘性。在这种模式下，供应链需要共享和数字化，以整合各种主体的产品和服务，整合线上和线下渠道，为消费者提供的服务，并向消费者准确传达价值理念。第三，供应链的运作和管理模式发生了变化。参与者从的竞争运营模式转变为双赢的合作管理模式。由于客户服务模式的改变，各企业需要共享资源和数据，实现合作共赢。因此，其原有的企业间博弈的商业模式必须改变，而应寻求客户间资源、零售终端、物流资源、采购策略等方面的整合与共享，从而缩短供应链，降低运营成本，实现合作共赢。第四，利润模式已经改变。