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宁夏众森生态环境（集团）有限公司

宁夏众森生态环境（集团）有限公司成立于2007年，注册资金10600万元，公司坐落于银川育成中心，年产值达到3亿元以上，是具有城市园林绿化、市政公用工程施工总承包、环保工程承包等资质，集生态环境修复治理、生态监测与防治、城市生态、绿化造林、生态景观工程设计、施工、养护及苗木花卉生产销售为一体的综合性现代化经营管理企业。

在陕西杨林拥有苗木培育基地5000亩，培育种植各类乔灌木、彩叶树种类、常青类、地被类等植物150余种。众森生态从事于荒漠化草地、砂地、盐碱地、垃圾场、废弃矿采空区、湿地等生态治理修复研究，致力于用乡土植物治理修复生态环境，并对抗性强植物的引种和驯化，以及对濒危物种进行研究保护。众森生态在科研、学术交流与推广运用方面，与国内企业及大专院校建立了紧密型合作，建立强大的科研、技术指导团队，如宁夏大学、西北农林科技大学、亿利集团库布其沙漠研究院；在面向国际化方面，积极拓展生态领域内的学术交流及技术引进。

紧跟时代步伐布局生态修复，宁夏韦红海宁夏众森韦红海

虽然韦红海踌躇满志、勤勤恳恳，然而，天道却不一定酬勤。1995年3月，韦红海带着他价值30万元的树苗前往新疆销售，却不想遭遇冻害，损失26万元。这个数字，对于当时的韦红海无疑是“灭顶之灾”，周遭也觉得他“没希望”了。在困顿中挣扎一年多后，在朋友的建议下，韦红海来到银川，依托周至县这个西北苗木集散基地做起了苗木经济人。

在银川，韦红海用了10年时间，通过销售苗木和承揽小型绿化项目，不仅还清了之前的所有欠账，还完成了原始积累，并于2007年注册了众森。

  紧跟时代步伐布局生态修复

成立众森，从苗木商贸转战绿化工程，尽管都是与苗木打交道，却是隔行如隔山。在创立公司的年，因为种植技术不过关、苗木率高等原因，韦红海再次遭遇亏损，众森一度险些关门。

坚持学习与自我批评，宁夏韦红海宁夏众森韦红海

着眼长远才能谋定未来。2015年，众森开始了公司大规模的一次转型，成立了生态研究院，联合多方和技术资源，补充技术力量，挑战多种生态修复项目。“随着人们环保意识的提高，生态修复也将越来越受关注。生态修复不是简单的种树，所以我们要尽快把企业从绿化企业转变为生态企业。通过研究，一方面使自己具有生态修复的能力，另一方面也将其应用到我们的工程中，提高苗木的成活率、降低成本。”韦红海说。

除此之外，韦红海还在沙漠中展开胡杨林沙漠人工种植研究，形成了以“挖、栽、保、浇、护”为一体的种植体系，在宁夏地区实现大规模的沙漠胡杨林人工种植基地。

坚持学习与自我批评

回首20多年的创业路，韦红海觉得创业者应该具备的素质就是诚信，而该做的就是守护好品牌。“人生没有彩排，一次不诚信就可能毁了你的创业路。品牌建设在每个工程里，不是做到一定程度才去建设品牌，所以每个工程都要认真对待，好的口碑就是你的品牌。”韦红海说。

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众森生态一直在努力探索

其实，在系统性生态建设的道路上，众森生态一直在努力探索，注重生物多样性的系统性生态监测与研究，从众森生态研究院携手宁夏农林科学院原园艺研究所插上腾飞翅膀，到贺兰山生态修复治理、黄河流域生态保护与高质量发展、矿山修复治理……这些不仅是众森生态对宁夏生态立区战略的深度践行，同时也是对人与自然和谐相处，打造生命共同体的学习实践。

“宁夏、服务宁夏，热爱宁夏”是众森的使命担当。今后，众森生态将在系统性生态建设的既定战略下，积极践行生态文明理念，为建设美丽新宁夏，为打造山水林田湖草、动物、植物、微生物、人类生命共同体添砖加瓦。