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结合行业发展分析一下杭叉集团在公司内部所采取的战略和实施情况。杭叉集团的亮点是精耕细作专注产品，摆脱“竞争”已具备在高市场参与竞争的优势，从而实现了企业转型升级良性发展；同时实施“蓝”战略，向价值链端延伸以智能物流整体解决方案供应商进行产业转型升级，我们用四个关键词概括一下：供给侧、“蓝”战略、化、互利共赢。

江西赣锋锂业股份有限公司成立于2000年3月，总部位于江西省新余市的“国家高新技术产业园区”，目前注册资本1.5亿元。2010年8月10日公司在深圳中小企业板正式挂牌上市（简称“赣锋锂业”，代码“002460”），成为中国锂行业上市公司。

公司是从事于锂铷铯和锂电新材料系列产品研发、生产及销售的企业。现拥有七个全资子公司、三家控股子公司，是大的生产供应商，拥有特种无机锂、有机锂、及锂合金等系列产品。产品涵盖（工业级、电池级）、（电池级）、氯化锂（工业级、催化剂级）、丁基锂、（工业级、电池级）和锂电新材料系列等三十余个品种，主要应用于新、新材料、新能源领域，是国内锂系列产品品种齐全、产品加工链长、工艺技术面的生产商, 产品远销到美国、日本、国韩、台湾、欧盟及东南亚国家和地区。

影响租赁叉车有那几个方面

叉车品牌的影响

叉车品牌是影响租赁价格非常重要的因素之一。如果是进口的品牌，凭借着叉车故障率低，务工成本低，维修次数少等优势，租赁的价格比其他普通叉车品牌高的多。各个企业需要根据自己的实际情况进行租赁，如果生产时间非常富裕，不需要提高生产效率，那么可以选择国产叉车进行租赁。如果任务紧，生产量大，就需要选择价格高的叉车。