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方案综述：法律财经因其行业特殊性，比其他行业要求更为***、***和快速的语言服务。针对法律财经领域的特殊需求，普氏达翻译通过成立项目组，建立项目库的方式，为企业设计具体语言服务方案。满足客户在***度上的基础上，准确转换语言，并充分考虑到各个企业在日常运作中的诉求，定制整体的解决方案。

注意词语意义的感情的色彩：有时候，在译文中选择词语还要考虑到词语意义的感情的色彩。这时的选词并不—定有对错之分，但有准确与否、得体与否的区别以及优劣的区别。在这方面做得成功与否能体现出一个译者的真功夫。在英语中，专有的褒义词、贬义词比汉语里的褒义词、贬义词的数量要少得多，而且英语中词语的褒贬大多数是靠二下文来决定的。在翻译的过程中，一旦确立了哪些词语在上下文中属于褒义，哪些词语在上下文中属于贬义， 就要在译文当中按照汉语习惯采用具有褒贬意味的相应词语来表达原文中的中性词语的真意。

口译译员均需经过层层选拔并接受***培训。在世界范围内，口译的含金量远远高于笔译，因为口译是一个长期积累知识和翻译技巧的过程。我们所有的口译译员在经过公司组织的定期培训和上岗考核后，还需要有模拟口译实习阶段，只有通过实习阶段的考核后才有机会与公司签订长期聘用合同，为客户提供高质量的口译服务。

1.开发多种整合型课程模式，在语言文化转换能力培养的基础上，引入项目、模拟、案例教学等，竭力培养和储备一批既掌握一带一路沿线多国语言文化知识，又熟悉各对象国政治、经济、交通、产业、金融、生态、外事（包括外i交）等行业信息的复合型翻译人才。

2.破除“圈养”式的翻译人才培养方式，加强国内外合作办学、选派学习者赴对象国留学深造、建立（非）通用语翻译人才培养与交流基地、设立专项奖学金、定期举办一带一路沿线国家翻译人才培养论坛等，全力打造服务于一带一路建设的翻译人才库。

项目管理在科技翻译中的具体应用：接下来，笔者想通过实际案例对项目管理在MTI实践中的应用做进一步阐释。该案例是去年四月份我所接手的一个翻译项目：《灯光系统技术说明》（以下简称《说明》）。

此翻译项目共计7000字，客户要求两天内交稿，所以我将稿件非配给五个人进行翻译，在这一过程中，笔者运用了一下项目管理方面的知识。本稿件具有一定的代表性，所有翻译人员均为在读MTI研究生。

根据国家、社会发展需求，鼓励高校结合地缘优势，充分利用所在区域的有利条件以及各对象国的语言文化资源，开设多语种的翻译课程，以合理布局外语语种，避免语种课程重复开设。例如，东北地区高校在选择外语语种以及设置翻译课程时，可倾向于日语、朝鲜语等东亚语种，西北地区高校可多偏向于哈萨克语等中亚语种，西南地区可注重于南亚或东南亚语种等。

译中管理：

在翻译项目进行中，非常重要的一项内容便是沟通管理。

在翻译活动中，项目团队成员间要随时沟通，与审校、技术人员等保持密切联系，对比实际完成情况与计划进度间的偏差，采取有效行动，避免大的翻译错误，实现对翻译质量的控制。

本次翻译任务时间较短，所以在翻译进度上不能有偏差。在翻译过程中，我们采取了团队合作的办法，通过及时交流软件及时讨论遇到的困难和问题，对于不懂的地方及时解决，确保项目按照计划顺利完成