标题3演示(可以不写标题)

全时7便利电话加盟经营法则一、选择优佳店址

有人对台湾全时7便利电话调查显示，经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的选择上切忌是急就章。尽可能地将几家预选店址商圈内的居民数、流动人口量、消费水平、消费习惯、车辆动线等条件一一列出，

在管理能力方面，相比日本和台湾省，国内全时7便利电话行业从业人员的经验还是非常不足的。要从店铺开发建设、店铺运营、商品开发采购、自有品牌建设和自有产品研发、物流配送、跨境市场资源整合等方面加强全时7便利电话企业的管理能力。

为了完成门店商品的快速周转，对于配送商品的时效，包装应当仔细检查，以减少不必要的库存。通常将商品的库存定为3天左右，而对于像冰激凌、速冻食品类商品，供应商一天分早中晚3次直接送货到各个门店。

店内过道要宽些，让顾客的感观更好。不要太窄，不利于顾客购物与走路，因为顾客找商品不会去看路，过道太窄会导致顾客相互碰撞或碰到商品。

全时7便利电话的主要产品应该是速冻食品、饮料和日用品。这些产品应该细化而不是越来越多，也就是卖的好，价格适中的产品应该上架。在全时7便利电话，应该避免整捆出售或大包装的产品。 好位置人人都想抢，周边一定不会只有你一家店。所以在确定地址之前，先考察一下周边竞争对手的数量，3公里内超过5家尽量别选，竞争太大你未必能分到一杯羹。

目前日本三大全时7便利电话企业的加盟店比例已经达到90%以上，加盟费收入也成为其主要收入来源，其中7-11的加盟费收入占85%以上。与直接经营模式相比，加盟模式的挑战在于如何提高盈利能力，加强加盟店的管理。 货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于165厘米，不要超过6层。 错开早中晚高峰时段,就是他们日常打扫便利店时间。而每当车水马龙的大马路逐渐静谧的时候,他们便又开始埋头理货、铺货、记账。